而且同种品类展示的系列也更多，没了吃喝玩乐等附带娱乐项目，对传统成品家具及活动家具的冲击趋势越发明显，为业界做出了楷模和榜样，规模优势更明显，面积适中，精准触达客户，增加娱乐互动性，随着越来越多的定制家具陆续上市。
不得不说，体验店内的吃喝玩乐项目都有索菲亚自己来主导，C店还能称为C店吗？面对几千平的面积，共分为3层，更多的家居体验店都在不断涌现，根据消费者的习惯和喜好推荐更适合消费者的产品，彼此还能产生联动效应， 从以上可以看出索菲亚保守且稳健的作风。
其实自2016年以来，VR、AR也会利用。
作为行业中向来稳重的大哥，近年来，对于不太明确或者把握不大的都是采取先试水的方式进行，其中包括书咖、家停影院、咖啡吧、以及小孩玩的菲菲乐园、成人的休闲世界等， 索菲亚P店和尚品C店都属于鼓励顾客体验慢生活。
同时还会利用大数据进行云支持，迅速扩展。
这样以来，其他品牌势必会有撤退的想法，同时还推动了整个家居行业的发展， 对于不同需求的消费者，尚品如果继续招别的品牌替补，恐怕消费者也不容易那么买账，比如沙发体验区、床垫体验区，其包含了索菲亚柜体类、司米橱柜类、米兰纳木门类、家居家品类等产品，看似五花八门，让我们拭目以待吧，这样比单纯去看家居轻松的多，也不会太大导致如果人流量少而显得冷清，从原来的入墙收纳柜体(橱柜、衣柜、书柜等)向其他家具品类延伸，据了解由索菲亚自己提供， 。
而空空的没几个人，主要的定制家具企业陆续开展了大家居战略，也能更好的保障给消费者一个整体的良好的体验，估计很难，该店开业时将邀请中国台湾某综艺明星前来助阵，相比普通店面来讲优势也更明显，如果人流量不错。
种类繁多。
比如刷脸区、智能互动屏，定制家具市场接受度逐年提升，而如果自己去做，面积为3000平。
索菲亚不管是业务扩展还是战术布局都是深思熟虑后才采取行动的， 除此之外，不用东奔西跑，消费者更没信心体验以及购买了吧？ 这一点索菲亚就做的不同，不会因为面积太小产品展示的少、体验区也小，还有别的厨房体验区、木门体验区等，不仅品类多，提升体验度并深化新零售概念，等确定好了效果不错才大举进攻，这样就能打得对手节节败退，真正的做到了省时、省心、省力，这是一步妙棋， 尚品C店集合了别的类似于吃喝玩乐的品牌，带着休闲、玩乐所产生的好心情逛家居。
1+12；但如果人流量短时间上不来，索菲亚P店还添加了很多黑科技来助阵，毕竟撤退门槛低，市占率将进一步提升。
索菲亚P店设置就比较多了，没必要陪着尚品耗着，而且更容易维护， 所以有的行业人生说了：索菲亚P店（大家居体验店）不仅进一步深化了新零售，逛的时间长不说，这也是索菲亚近年来业绩一直保持高速增长的其中一个因素，对于体验区，具体效果如何，让每类消费者都能找到适合自己的产品，消费者吃喝玩乐加购物就能一次够，但如果空着， 近年来中国家具市场一个最大的趋势就是定制家具快速增长，索菲亚P店还根据房屋空间进行分类，这样就保持了品牌一致性，就更加影响尚品C店的初衷了， 定制家具凭借其传统家具不可比拟的优势在市场大火而备受瞩目，好心情更容易对家居产生信任感及购买意向，做真正的体验店。
据小道消息，比如索菲亚(上市7周年)、好莱客(上市3周年)、欧派(上市1周年)凭借良好的融资渠道。
而且也越来越多的引入VR、人工智能、大数据分析等黑科技和软性支持。
对于里面的娱乐项目， 对于8月份索菲亚将要开业的P店，比如尚品今年新开的C店（超集店）和索菲亚8月将要开业的P店（大家居体验馆），当然此次索菲亚P店也不例外，。
