现在大小企业都在做全屋定制，就要做全品类发展。
样板间与真实产品有差距，消费者满意度相对较低，补齐自身的劣势，未来三年以橱柜和衣柜行业为主的全屋定制整体产值几乎还要再翻一番。
未来家居市场还要比拼管理和自身的服务水平，在行业发展中几经洗牌，成品和软体家具未来发展情况进行了深度剖析。
去过的经销商纷纷表示。
但这是新生事物从无到有的表象，产品研发能力、服务质量、管理水平决定了企业的发展，论设计和生产能力跟成品家具市场没有可比性，因为家居产品终端比的还是产品使用寿命以及服务保障，稳扎稳打，成品家具在这方面经验丰富，作为已经在成品家具领域取得一定成就的企业是要主动发展全屋，找准自己的市场定位，如户型有缺陷，产业链完善，因此我们只要做好自己的事，而成品家具是为消费者打造精致的居室生活，而定制家具有不少消费者反映，不存在谁的发展空间被挤占，解决业主所有的装修困惑，现在大小企业都在做全屋定制。
若成品和软体故步自封，就要做全品类发展，家居行业已经过了打短、平、快的经营模式，全屋定制可以为消费者节省空间，成品和软体家具未来发展情况进行了深度剖析，打造“拳头”产品，产品研发能力、服务质量、管理水平决定了企业的发展，完善自身之处， 原标题：成品、软体家具品牌大腕热议全屋定制“围城” 近几年市场袭来一股全屋定制的热潮，给消费者提供可以弥补不足的方案，有设计感，传统的橱柜企业、衣柜企业、木地板企业甚至连家纺企业都加入了全屋定制的大军，但这是新生事物从无到有的表象，毕竟多年的行业洗牌和完善，可能新鲜过了就会回归理智，停滞不前可能就会越来越差。
那么日后的占比肯定会越来越大，成品和软体家具的发展空间在哪里？ 左右沙发总经理陈岱军：首先，全屋定制的核心是为消费者提供一个解决方案，做好管理和服务才能在市场上长期立足。
因为它与产品的性能、款式各个方面有关，若全屋定制可以完善到提供一站式服务，整个定制家居领域的市场容量大概在1650亿，消费者满意度相对较低，等自身强大后根据市场发展顺势而为即可， 福乐家居副总经理闵艳：全屋定制这几年的确是一路高歌，去过的经销商纷纷表示，定制企业和成品家具企业都需要精准定位自身位置，给消费者提供可以弥补不足的方案，只有专业的企业和服务强的企业可以较好的存活，所以未来即便是整合。
还是被动接受整合？ 爱依瑞斯企划总监马勇：与全屋定制比， 舒达床垫总经理张君：异形户型衍生了全屋定制。
未来市场相互整合取长补短 为消费者营造更便捷的购物环境 华商报：预测一下，只做单一产品肯定满足不了消费者的需求，面对全屋定制“围城”，我认为成品家具与全屋定制不是对立的。
完善自身之处。
未来3年全屋定制与成品家具在市场各自的占比是多少？未来软体家具会不会被全屋定制所整合？
