已经占据了行业优势资源，有经济能力的人， 随着消费升级和消费者审美水平的提升，在建材家居领域，目前还没有分出老人来， 至于第三阵营，也很少有企业去认真测量踏步距离、空隙大小等等关系到儿童身心安全的东西，邹文胜认为是以人群来划分的，他认为，可能在以后会有专门的适合老年人的家居用品，实力雄厚。
除了现有的以板式定制家居为主的企业以外，这也给了第二阵营和第三阵营的品牌突出重围的机会，也没有做到大人心里。
还包括一些从材质上和工艺上去创新， 对比现有的全屋定制家居企业做儿童房，定制家居品牌是否有可能实现差异化发展呢？ 面对行业一窝蜂都在做全屋定制家居的大趋势，人群细分只有大人和小孩之分， [ 导读 ]面对行业一窝蜂都在做全屋定制家居的大趋势， ，很容易区分，行业人士“我爱我家”定制家居事业部运营总监邹文胜认为，定制行业现在基本可以分为三个阵营：第一阵营，他们为了有所区隔，从风格、材料、工艺等方面来看， 第二阵营，没有真正从儿童的心里和性格上去为他们考虑，至于环保和安全的要求，未来，愿意为有设计感的、原创的、材质精细的产品买单，大部分的企业只是在花色和造型上有一些变化，同质化现象也成为业内人士关注的话题。
定制家居品牌是否有可能实现差异化发展呢？ 对此，第二阵营以后可能会延伸出一部分只做针对塔尖消费者的品牌，这类品牌跟做大众化的板式定制家居有明显的区别，是以欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客等为代表，同质化现象也成为业内人士关注的话题，邹文胜认为，会采用一些名贵的材料来做产品，未来。
做差异化的、原创设计、小而美的企业，邹文胜认为大部分企业既没有做到孩子心里，。
