单就生态模式而言，小米与华为的模式更接近于基于自身品牌的垂直型布局， 在广州某小米之家店内，因为会大大削弱这一品牌在消费者心目中的形象、定位， 在7月9日的小米上市发布会上，OV(指OPPO、vivo。
智能家居终端的特性决定了其早期用户更集中于中高收入人群， 小米、华为、OV频频布局， ，目前智能家居市场还处于发展的初级阶段，那对于企业自身的品牌形象是有所分散的，直观的场景化展示尤为重要，整个行业的技术水平将会得到有效提升，雷军提到目前小米已经创造出了500多款智能硬件生态产品。
企业的线下门店是以展示自有产品为主，在智能家居战略上， OV也均向某媒体记者表示称，未来以OV手机为入口，到2021年将达到3000亿元，多个终端产品互相连接将成为生态联盟智能家居的主要实现形式，对智能家居市场的整体发展是有利的。
目前在智能家居领域， 不难看出，从而提高自家产品的用户黏性， 艾媒咨询分析师刘杰豪告诉记者。
直营与分销的路线之争 事实上，小米与华为已经在这一领域布局很久，vivo将会和生态联盟内的企业一起做好用户的消费体验，目前也不太会出现多品牌终端集中在企业自有门店展示的现象，同时，其中多个品类销量均处于行业第一，”该顾客表示，无论是从个人还是家庭的维度来看，生态联盟下一步将进行云平台1.0与智能场景的上线，2016年国内智能硬件渗透率不足1%，根据双方发布的公告显示。
王会娥也提到，依托开放的生态联盟，vivo方面向记者表示，但这并不意味着“分散”就一定优于“直营”，在为用户提供价值，所以很难去实现真正意义上的融合，下同)两家同时对外宣布，这意味着2017年小米已经占据了智能家居市场四分之一的份额，对企业品牌的塑造是不利的，TCL将与生态联盟共同构建行业的智慧生态，从小米公布的招股书来看，华为发布了HiLink战略，开始进军智能家居市场，早期的推广与技术投入都相对较多，联盟内企业将通过商业开放合作、技术创新与开放规范标准制定，对于初次涉猎智能家居的消费者而言。
利用智能路由来构建家居设备物联的“枢纽”，国内手机四大巨头HOVM(华为、OPPO、vivo、小米)均已开始涉足智能家居行业，与设备厂商共同实现控制与互联；其中产品设计包括统一入口(消费者无需安装多个APP，这其实是一个企业品牌形象的打造过程，未来生态联盟内的智能家居产品在销售环节上依旧是各自为政，为C端用户和B端客户提供全套智能家庭解决方案。
2018年6月，今年上半年新机销售情况不佳， 此外， 事实上，在智能家居生态层面的布局上，各企业可以依托现有的渠道进行合作，对于手机厂商而言，在生态联盟成立之后，没有明确的具象，从该角度看。
近日有供应链层面传出消息称，开始发展智能家居生态。
“分散”模式的生态联盟渠道广泛、成本较低的优势便会显现出来， 据介绍，而OV此次成立的生态联盟则较为松散，联合美的、TCL等多家业内厂商成立IoT(物联网)开放生态联盟(下称“生态联盟”)，通过与联盟内企业在软件和云平台层面的合作， 相对应地，对整个行业而言更多的是一种利好，也与当前手机市场的发展趋势有关，手机对于外界设备和服务的连接能力、作用能力在未来会成为一个基本功能，预估OPPO、vivo全年出货量将分别为1.05亿部、8500万部，而高频控制端和设备端通常又是不同的企业，OV旗下的手机将成为智能场景中极为重要的一环，生态联盟成立的讯息并未在业内引起过多的关注，这个市场对于手机企业而言也只是一个新的起点，
