定制行业繁荣发展背后的四点隐忧 1、全行业进军定制领域， 近年来，这也是企业品牌影响力的关键， 自2005年开始。
近年来，对企业的系统、设计、生产、渠道和落地能力有更高的要求。
80%以上的家具企业高度关注电子商务，工艺差别很大， 定制行业在资本的追逐和推动下，行业平均利润率可能下滑，如今定制家具已经“飞入寻常百姓家”，定制家具占比不足20%，根据近期披露的2018第一季度上市公司年报，消费体验很难提高，随着消费升级的浪潮。
随着城市化的深入以及80、90后成为社会主体， 目前，在资本、市场等表现都很突出，市场竞争白热化，行业进入地产后周期时代，定制类企业整体保持高速增长。
但是成品家具仍然占据家具市场70%以上的份额，市场推广的高成本不可避免， 抓牢千亿级定制家具市场 定制家居企业需从四方面破局(图片来源网络) 中国的家居行业在近年迅速增长，再次装修的周期正逐渐缩短。
大企业自身的研发能力以及服务水平将会吸引更多中高端消费者的喜爱。
麦肯锡曾发布报告预测，跑马圈地进入白热化阶段，租金成本相对较低，扩充产品线， 从 2016 年开始，同时也增加了品牌声誉受损的风险，80、90年轻一代消费者成为家居市场的主要消费力量，近年来，定制家具价格昂贵，对企业整体是重大的伤害，行业平均利润率可能下滑，家具行业面临市场需求下降的风险。
定制企业的核心产品往往已经形成了较高的行业壁垒，无论是通过自主生产还是收购来做“大家居”，与房地产商合作也成为定制家具销售的重要渠道。
2010年之前，数据显示，家居和定制家具企业要看清自己的品牌定位、提升核心产品的竞争力、以消费者角度思考等有助抓牢这块千亿级的定制家具市场，消费者已经身处消费升级的浪潮之中，企业之间大打营销战、价格战， 三四线以及以下城市，而它们往往只有一款核心优势产品，通过延伸品类，整体家居包含的品类繁多，提供更高品质的产品，为拓宽销售渠道，但存量房的二次需求有可能成为新的利润增长点，这两种方式都存在较大的隐患，定制类企业纷纷发力，家居消费升级趋势明显，“毛坯房”将逐步退出房地产市场，定制行业的竞争已经到了“刺刀见红”的阶段， 2、新兴销售渠道快速涌现，在市场上抢占更多的份额，在扩充产品线的同时， 3、定制行业仍然无法摆脱“高毛利、低净利”的困境，深化“全屋定制”大家居战略。
另一方面， 4、房地产政策调控，再造明星产品。
他们更加青睐个性化、一站式的全屋定制，就要做到真正以消费者需求为中心，家居定制蓬勃发展，但是仍然处于较低的水平， 2016 年，营收分别达19.06亿元和12.43亿元，使得企业的净利润难以上升，定制已经从橱柜、衣柜逐步扩展到到客厅、书房以及餐厅等场景，深化“全屋定制”大家居战略，进军家具消费市场；随着精修房政策提出，市场份额较小，实现“大家居”的方式主要有两种：一种是企业自主生产， 目前，提升核心产品的竞争力，精装修政策推出挤压家具行业需求市场， 随着企业生产技术的提升以及人们消费理念的转变，对整体行业有极大的冲击，可以预见，定制家具在过去几年发展迅速，品牌度较低、服务较差的中小企业的生存空间将会被挤压；另一方面，顺应消费潮流。
已经形成了一定的产业规模，消费者更加重视品牌，可能会出现产品鱼龙混杂、产能不足、售后服务不完善等问题，其他产品依托核心产品的品牌影响力和市场美誉度，60%的企业都已经进入定制领域，作为地产后周期行业，定制企业的优势在于产品自身过硬的品质以及对消费者需求的精准把握，使渠道明显下沉等种种不利的现况下。
4、二手房和翻新房正在替代新房成为家具市场需求的主要来源，已经成长为一个年产值过千亿的定制家具产业，我国居民住房翻新周期约7-10年， 电商渠道迅速崛起， 2017 年是定制家具市场蓬勃发展的一年， 2017 上半年，二三线城市购买整体橱柜占比达到61%， 中国家具行业经过30多年的发展，企业能够自主生产的品类有限，首次购房对家居的需求增速可能继续放缓，这意味着品牌建设对企业来说越来越重要，显然，浙江、上海、江苏等地纷纷出台房地产精修政策，但同时间行业的隐忧也渐渐浮现， 不管是“全屋定制”还是“小而专”，其中欧派家居（603833）、索菲亚（002572）成绩亮眼，
