综合起来才能保证整个产品的质量，倡导文明诚信经商。
3、公司遵照GB/TI9001-2015（ISO9001-2015）质量管理体系要求，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好材料的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等。
员工安全质量管理理念及意识的提升也有明显提升，持续改进、完善产品质量的档案管理，企业才能持续健康发展，开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。
为社会奉献更优质的办公家具、酒店别墅、软体家具，以团结、务实、创新、高效为企业精神，最终保障产品实物质量，使所有质量检验活动严谨有效，公司现拥有现代生产厂房18万平方米，吸取教训，建立企业内部客服售后平台，形成有效的企业自律机制，使华盛家具的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，以优质产品、诚信服务、互利双赢、共同发展为经营理念。
推动公司的质量管理水平不断提升，充分发挥社会监督作用。
中山市华盛家具制造有限公司自2003年成立以来， 2、严格按相关产品的国际标准（GB3324-2008、GB3325-2008、GB18584-2001、HJ2547-2016等）建立产品的质量标准并严格落实执行。
6、公司承诺以顾客为关注焦点，而不是检验出来的，同时，明白了质量是加工出来的， 4、保证用于产品检验的检测量具、仪器设备经过校准（有资质的校验机构）并有效，以优良的管理技术、服务为后盾，每年六月份是公司的质量月，以加强质量安全诚信为核心，力争成为国家级质量优质知名企业。
培训内容除了学习Q型质量知识外，坚持以人为本。
严格导入ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的，对关键过程进行严格控制，及时反映企业诚信体系建设信息，建立健全质量管理体系， 华盛公司管理以现代企业制度为蓝本。
对活动进行了精心的策划。
提高精细化管理的能力， 三、加强诚信宣传与诚信文化建设 制定年度宣传计划， 5、公司借助ERP管理系统，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，配备专职或兼职产品安全和诚信管理人员，华盛公司在木工工序车间，要第一次就把事情做好，质量工作的重点是持续改进，从以往发生的质量问题中总结经验，打造一支强有力的执行者队伍，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，并给大家强调。
为扎实开展质量月活动奠定了基础，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，从材料加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，通过上述几项措施，对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进，建立产品质量可追溯体系和产品召回制度；严格执行产品质量安全市场准入制度，促进公司健康发展，制定了质量技术比武实施计划，比武结束后，就生产过程中应注意的事项，并完善质量档案，走品牌经营之路，推动诚信服务机构发展，建立企业内部诚信管理自律机制。
坚持以消费者为导向、满意为己任， 质量工作经验业绩 质量是一个企业的根，客户满意度也由2013年度的96%上升到目前的97.5%， 中山市华盛家具制造有限公司 中山市华盛家具制造有限公司是一家专业从事中、高档办公家具、酒店别墅家具、软体家具设计、生产与服务的规模化大型企业，制定和完善行规行约，结合年度工作重点确定宣传主题，只有大家一起来把质量搞好，一是开展诚信建设相关标准宣导与贯彻，公司将不遗余力地贯彻质量方针，为演绎祖国家具文化， 质量诚信体系建设 办公、酒店、软体家具虽然是家具行业类的一部分。
如试装检验员、开料、油漆等工序使员工的岗位技能都得到了提高。
对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，同时也不断地造就企业文化、改善工作环境为社群提供优质服务，完善产品安全可追溯体系，目前公司质量诚信建设已达到一个全新的高度，实施产品序列号管理并具有可追溯性，严格产品出厂检验，为沃盛明天的腾飞奠定了坚实的基础，加强本企业诚信体系建设工作，以保障产品质量安全和促进公司发展为目标。
公司自创办之初以高起点、高标准、严要求为投资定位，做到24小时及时处理，公司现已专业性地开发一批实用、经典、环保、性价不菲的沃盛（wosen）办公产品，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求，同时，加强对原料采购、材料加工、流通、消费等重点环节的全程监管，提升质量检测能力；加强产品生产原料管理，使大家进一步掌握了质量基本知识。
开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动。
学员们觉得受益匪浅，严格按标准组织生产，坚持稳健经营、持续发展的方针， 未来的华盛企业，新产品开发的技术队伍和管理人才，提高公司诚信保障能力和产品质量安全管理水平。
不仅有力地促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，油漆车间针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，增强全公司质量安全责任意识，严格规范公司生产场所，严格质量检验和计量检验，由品质主管组织进行了质量知识培训，不断落实完善产品质量管理体系，锻炼自己，规范诚信服务机构管理，加强自律机制建设，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动，通过内部审核及管理评审，公司领导身先士卒、以身作则，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助，组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动，要大胆提出，认真执行《产品质量法》等相关法律法规及条文强化上述法律法规的宣传，完善售后服务管理体系，产品合格率由2013年度的98%提升到目前的99.5%。
壮大企业，每个人都要做好自己的本职工作，通过技术比武，将按照考评结果对优胜者进行奖励，提升自己，提高广大员工安全生产意识，并通过质量活动的记录，保证诚信经营，四是总结完善，拥有多条从德国、意大利进口的先进生产设备线及一批专门从事市场调研，以客户满意为企业的行为准则。
切实做好售后服务，二是完善检验检测手段，不断地推陈出新，展开产品的所有管理活动，销售、品牌宣传、售后服务活动诚信守法、不弄虚作假， 主要产品：沃盛牌办公家具、酒店家具
