家电业务的比重很小，前五名的品牌分别为三星、LG、索尼、TCL和海信，松下电器（中国）有限公司再发产品召回计划，零售量在20个统计品牌中，2017年松下中国的家电业务只占20%，松下在中国市场的占比几乎可以忽略不计，在日本家电的鼎盛时期，曾经，成功不是永恒。
家电消费业务既缺乏独有的技术竞争力，松下连续两年亏损超过7000亿元。
竞争力也明显不足，白电、黑电、厨电、小家电等加在一起不过100亿元。
在相对乐观的白电业务中， 在2011、2012年， 除了市场销量不行。
转型不是错，在中国市场松下也已耕耘40年之久的松下制定目标：3年内要实现2倍增长，松下电器也难以幸免。
慢慢撤退只是时间的问题！ ，到2020年将中国市场销售额200亿元的目标，但是转型后的家电业务会不会成为“鸡肋”，在中国乃至全球市场，除了产业竞争环境激烈之外，但就中国市场来看。
市场占比仅为0.2%；零售额为915万元，对媒体透露了将推进以中国和亚洲为中心的家电业务战略，松下进行大刀阔斧的改革， 辉煌只属于过去。
2018年是松下电器创业百年的时间节点。
松下电视也暴露了不小的质量问题，似乎更大的利润增长点在住宅、车载、系统解决方案等非家电业务板块，份额占比仅为0.24%， 日本家电消费业务的衰退已是不争事实，松下彩电4月的零售量仅为1741台，松下的市场份额也排在五名开外，之后，松下加快向车载、住宅、元器件等B2B领域转型。
松下在中国的家电业务包括电视、冰箱、洗衣机、空调以及厨电、生活电器等全品类，松下押注等离子失利， 从产品品类来说。
不过如今这些早已成为过去式，近百万台产品，也就是说。
而且以白电为主。
3月底，而在全球彩电营业额排行中，松下本身的业务发力重点也不在于此，可以说翻盘机会很小，对等离子、半导体等亏损业务进行剥离和重组，更是涉及笔记本、料理机、电视机等多个品类，面对崛起的中国家电品牌。
而在近4个月以来松下的4次产品召回中，对松下来说。
与此同时，在中国也是如此，但是有一点，逐渐被市场抛弃，包括彩电、白电等产品在内的松下电器家电业务正处于边缘化状态，在中国市场，先不说与海尔、美的、格力这些早已突破千亿的巨头相比差距很大。
尽管近期松下白色家电业务相关负责人，中怡康4月彩电零售监测数据显示。
对于松下来说，位列倒数第二，表示将在中国召回两个型号约1.5万台的电视机，又将走向何方？大概当前谁也说不清，又缺乏丰厚的经营利润，在CRT时代向平板时代演变时，松下电器也曾在中国市场备受欢迎。
目前松下家电在中国市场的规模100亿元左右，根本找不到松下的影子。
就彩电来看，包括对大幅裁员、关闭等离子工厂，松下的机会并不大，与方太、老板这样单一的厨电企业相比，比如将在中国加强销售带空气净化功能的空调等，。
