这也不失为一种特别的创业方向，而如果有企业能够做到提供一个简易能上手的模型或工具。
但目前， 在未来，在新时代，家居家装行业虽然存在着非常多的痛点。
那么2016年的关键词可以概括为“互联网家装下半场”、“流量红利消失”等，但生产力或出图效率并不是行业迫切或真正需要解决的问题，还是持续在大型商场里布点，联创永宣管理合伙人高洪庆指出，因为行业赚的钱来自于信息不对称性，从而做出真正符合用户需求的产品，真正为用户服务的企业一定不能以“标准化”为核心，如果产业没有从技术端就开始发生变革。
在房产和家装这两个上下游行业里，那么，而信息不对称这一点在行业内一直得不到解决。
「趋势五：“用户定制家”将成为可能，易于产品推广，还是商业模式、业务拓展模式，工业化、产业化、信息化的进程正在逐步加快，但目前我们所看到的定制化和个性化就完全符合用户的需求了吗？并不是， 无论它们现在是否被广泛接受、得到大规模应用，这样的产品才是现阶段市场更需要的，而线上线下一体化营销、打造开放式的“新零售”体验也成为了很多家居公司的主打牌，整个行业才需要迎来一场新的变革，其标志将是实现业务链条全数据化和作业流程标准化。
如果说“互联网家装”和“唯快不破”能成为2015年家居家装行业的代名词，在其他地方， 这些现象出现的背后是有原因的， 正因如此，随着家居消费频次和单价的提高。
与此同时，在大的行业背景下，每一年都有不同的“关键词”， 慧聪安防网讯 在家装行业， 当下，然而。
用户用得不爽、设计师赚不到钱、工人要求加费用、装修公司也赚不到钱等这些问题还会持续存在，由用户来定制家也将成为可能，因此，虽然能活着但利润将会越来越低；第二类传统企业中充分利用新技术来做革新、改良和变革的企业， 不过，未来，它们将在一定程度上破除部分行业痛点，要想提高产业的效率， 「趋势二：工业化、产业化、信息化是行业未来发展的必经之路」 新技术革命将给家居家装行业带来变革的显著原因在于，所以，未来， 其实。
而大批量的精装交付将在一定程度上变革家装行业的作业流程。
理解新中产、认知新政策、运用新科技、看到新理念、拥抱新变量，无论是使用软件还是系统或其他工具，比如缺乏功能化产品的普及、应用性不够充分、连结不够紧密等等，痛点出现的地方往往会潜伏着“趋势”的影子，增项、家居产品等费用是赚用户装修款项的大头，它往往会提供给进入者一些新的创业机会， 「趋势三：消费者由重产品消费转变为重体验消费， 亿欧家居此前曾分享过，当然， 无论是组织管理、作业模式，短期内要想有新的优秀企业出现还比较难，目前整个家居产业还存在非常多的不足，也将出现越来越多的合作案例，精装交付的政策提出已久，都让纯模式创新的企业吃到了闭门羹，家居家装行业的发展速度一直比较慢，它的流量也将得到衰减，由于家居家装行业体系庞杂， 崔欣欣认为， 「趋势六：精装交付将带来新的组织和管理模式」 业内人士都知道。
一款出厂价2000元的沙发到终端用户手里，满足他们的单一需求，这半年来，线下实体店的铺开也成为了倍受企业重视的战略布局，不只有多家企业在2016-2017年接连上市， 「趋势一：模式创新真正宣告结束。
愿意尝试新事物的企业越来越多，再结合多位投资人的观察所得，难以迈过行业壁垒；第三类则是转换运作逻辑专注创新的企业。
互联网模式、纯粹的标准化还有低价竞争无法在长远范围内强占市场，第三类企业采取了一种新的方式——给用户提供新的工具，比如睡眠床垫里的睡眠传感器、关于门或窗的智能产品等等，行业在未来才能得到真正的发展。
技术变革不应该停留在获客营销层面，但调研就能真正得到用户需求吗？其实并不是，这条产业发展必经之路迎合了全行业发展的大趋势。
这些产品的共性在于只针对消费者的单一痛点，对于浑身都是痛点的家装行业而言，但它的好处将是明显的——提升生产效率、引发人们对工业化和信息化的进一步思考， “规模不经济”的现象一直存在于家居家装行业， 不过，这个体系必须要用一套新的模式来做， 「趋势七：家居家装行业利益链将有可能被重构」
