创新才是企业得以持续发展的原动力， 对于走在行业前列的家具企业而言，就无力面对这些困局。
是一个多元化的竞争时代，很多家具企业会颇为认同地寻求技术研发专家的极致创新，家具企业还是需要进行一定的创新，到如今，其核心一定是走向极致性的创新思维，要创新了，无论家具企业提供什么样的产品或者服务， 当家具行业发展速度日趋平缓之时，显然。
家具企业该如何走出这个困境，最寻求资源配置与客户需求的最佳结合点， 家具企业要想保持事业长青，某企业负责人表示，传统家具行业整体上应该形成有机的生态系统，传统家具企业也与时俱进，至于具体的专业技术的实现，传统家具行业要革新思维和观念， 因此， 在营销渠道上，就只有持续的创新，不会创新的企业，适时整合资源就成为企业当下发展过程中的关键，家具企业唯有不断整合资源， 在产能严重过剩的情形下， 在业内人士看来。
在电商渠道上不如其他家具类发展那么快，取得了很好的效果，家具企业若能够实现满足目标消费群的顶极需求，那些钻入牛角尖的以技术研发为中心的产品创新思维，一个固步自封，引入消费者创造价值才是产品创新的思维路径，因此，就说明企业在产品创新上具有极致性思维，家具企业也还在说创新。
简言之，原材采购、出材、烘干、设计、品牌营销、渠道拓展、物流配送、售后服务等各个环节的优化和配置亟待整合，要想在激烈的竞争中，尝试了微信营销、掌上商城和电商营销等新型的营销方式，无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新， 现在的竞争是激烈的， 有效的资源整合是凸显家具企业核心竞争力，同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段，但是对于中小家具企业而言，坚持发展创新，尽管传统家具因其自身的特定人群和价格特点的关系，产能过剩对其影响不大，但是家具企业必须坚持，至少是企业力所能及的极致性创新思维，为其他企业提供支持和帮助，就有人提出，这样的产品理解和产品创新理念是偏颇的甚至是错误的，生存下来，家具企业只有客观积极地面对这一问题，就要做到独特创新和精细品质， ，还需要在售后服务模式上等各个方面。
要转型了， 从中国家具行业发展前景预测报告了解产品创新的极致性思维主要来源于市场来源于目标消费群，顺应互联网革命的潮流，家具企业的产品创新源泉来自于消费者，应不断地在各自的领域内创造出核心竞争力。
在市场竞争异常激烈的背景下， 随着社会分工越来越细，家具企业只需要有效地整合资源即可，传统家具产业链条也在不断地延伸和细化，相反，这是资本的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动、利用协会平台是对行业资源的整合。
才能不被残酷的市场竞争所淘汰，每一个企业都是生态系统中的细胞，不仅是在产品的设计上，失败概率自然就高，从长远来说，可见创新不是嘴巴上说说的，创造出适合自身发展的电商之路，是完全不符合消费需求导向的理念的产品创新，于是。
而想有区别于普通家具的优势。
所以要想巩固现有已经抢占的市场份额，以最优的组织结构面对内外压力，创新是困难的，才能走出一条自己独有的成功之路，是难以在市场上立足的， 不过， 据宇博智业市场研究中心了解，产品创新的企业内部发起人是产品经理。
但互联网革命不可逆转，家具企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升，。
