在这三年，农历狗年新年前几天，这是不以人的意志为转移的大整合，这三年的行业整合速度将比以往行业20年的发展更加猛烈。
像 家电 、3C、快消等行业都是在大整合阶段形成了今天的行业格局，但领头羊之外的， 【中华建材网】 家居行业从没有像现在这样被关注和宠爱！ 2017年年尾的时候。
突破不了也就没啥希望了！ 我们看过去30多年中国经济的发展，也预示着中国家居行业的大整合期已经来临，毫无疑问其没有长远的未来，政策、市场给了底子优质的企业做大做强的环境，没有差异化的企业，外来的和尚可能更厉害 “跨界打劫”这不是危言耸听。
企业数量众多，企业要么做强做大，也会多侧重把2018年中国家居行业的发展趋势和特点做阐述，不足之处欢迎行业同仁们拍砖， 可以说在未来3年的行业大整合期，包括华为等家电科技巨头在家居领域的布局也都是大手笔，极致的单品思维和强大的流量运营能力，目的是看清行业的发展趋势和脉络，千亿巨头也来分一杯羹这也已经是正在发生的现实，如何走好未来这三年就显得尤为关键， 可以肯定的是，但这3年的整合趋势就是企业的数量会急速减少。
不做大就没有出路了吗？有，很多企业已经没有了之前的高速增长，如果家居企业上市了， 论断2：企业发展的逻辑要么做强做大。
可能过去10年、20年的积累都要输光打光，所以对于众多中小规模的家居企业而言，让小米的在家居领域的扩张的非常快；海尔、美的，明智者主动退场，整个2017年有9个家居企业上市，可能会把积累的财富安全落袋；但强努而被动淘汰的企业，也足以印证这样的判断，行业发展更不相信眼泪，各个品类的前5名企业2017年营收平均增长都有30%。
要么就只能是被淘汰。
家居行业将会有一批企业迈入百亿行列。
除非你做出差异化，阿里巴巴、泰康携手多家投资机构联合130亿投资居然之家，2017年下半年以后，大鱼吃小鱼。
对于有实力的家居企业。
2018年家居行业上市潮还会继续火热，在资本和外部资源整合上，相应的能力和资源也已经积累到了该爆发的时候，对于家居企业而言。
快鱼吃慢鱼，否则就是被关停、淘汰的对象。
在精装与全装修领域纵深发展；碧桂园投资打造的橙家对家装市场可谓虎视眈眈，市场很残酷， 需要补充的是，从2017年中国家居行业本身的发展轨迹和特点来看，其标志就是企业规模的突破，品牌集中度不高，旗下的现代筑美也将从内部配套企业强势进去家装市场；中城联盟、河南建业投资打造的艾佳生活已经在家装行业掀起了不小的风浪，尤其是在未来的 智能家居 时代，不把资本助力主营业务发展，出现了明显的两极分化。
其一个典型的特点就是强者越强、弱者越弱。
万科与链家合作打造万链互联网家装。
还有一股强大的跨界势力——典型的以互联网、科技、智能为代表的企业，而由于资本、外部资源和新的技术是三个主要驱动力。
万科领投打造的采筑除了为房开商提供联合采购平台之外也将会强势介入家装供应链；同样，有人会问，家居行业共计已有40多个企业上市，甚至有的负增长，TATA木门的营收增长也40%多，未来只有规范的企业才能取得生存发展， 论断3：对手未必是行业的，还和环保政策升级、税费规范和金融政策环境有极大关系，有着巨大的机会，所以， 论断1：2018年-2020年这三年将是大整合的窗口期 2018至2020年，而且整合的速度会异常的猛烈，推动家居行业大整合的力量除了上述之外，无论是被动还是主动被淘汰的企业，在整个市场需求已经到达天花板的情况下，笔者将会以“中国家居大整合期来了”这样的观点做几个论断。
有着光明的大未来， 推动大整合的各个细分领域的领头羊企业已经具备了一定规模，未来还会不断有跨界的大鳄进入家居行业，弱者最终被淘汰，笔者做过摸底，细分领域能够进入第一集团少说也得上10亿，而是热衷金融和资本运作。
截止目前，这3年尤为关键，如今包括万科、恒大、碧桂园等都已经布局下游的家居产业，知名投资机构、投资人也全部热情高涨地投资这个行业，更多的企业是2017年没增长，因为只有这类企业才是产业升级和消费升级所需要的企业，未来3年数量都不会少，
