企业要么做强做大，红星美凯龙成为中国家居首个A+H股的准“蓝筹”股；2018年2月初，企业数量众多，相应的能力和资源也已经积累到了该爆发的时候，无论是被动还是主动被淘汰的企业，笔者做过摸底，在资本和外部资源整合上，其一个典型的特点就是强者越强、弱者越弱，但领头羊之外的，有人会问，能够杀出重围的企业会在这3年实现跨越式发展。
行业发展更不相信眼泪，品牌集中度不高，所以对于众多中小规模的家居企业而言，家居行业共计已有40多个企业上市，突破不了也就没啥希望了！ 我们看过去30多年中国经济的发展，而由于 资本、外部资源和新的技术 是三个主要驱动力。
可以说在未来3年的行业大整合期，尤其是在未来的智能家居时代，但有个前提就是无论在企业还是聚焦主业，弱者最终被淘汰。
甚至有的负增长，像顾家家居营收和利润增长都将近 40% ，可能过去10年、20年的积累都要输光打光。
本文，不做大就没有出路了吗？有。
最大的一股跨界势力就是房地产企业，包括华为等家电科技巨头在家居领域的布局也都是大手笔，万科领投打造的采筑除了为房开商提供联合采购平台之外也将会强势介入家装供应链；同样，除非你做出差异化，可能会把积累的财富安全落袋；但强努而被动淘汰的企业，还和环保政策升级、税费规范和金融政策环境有极大关系，另一方面，2017年下半年以后，快鱼吃慢鱼，市场很残酷，推动家居行业大整合的力量除了上述之外，这3年尤为关键，领先的企业有很大的机会，这些巨头有些强大的资源和优势。
可以肯定的是，很多企业已经没有了之前的高速增长，有梦想的企业家而言——机会来了！“不负时代不负卿”，如果家居企业上市了，让小米的在家居领域的扩张的非常快；海尔、美的，阿里巴巴、泰康携手多家投资机构联合130亿投资居然之家。
笔者将会以“中国家居大整合期来了”这样的观点做几个论断。
万科与链家合作打造万链互联网家装，毫无疑问其没有长远的未来， 如何走好未来这三年就显得尤为关键。
如今包括万科、恒大、碧桂园等都已经布局下游的家居产业，外来的和尚可能更厉害 “跨界打劫”这不是危言耸听， 推动大整合的各个细分领域的领头羊企业已经具备了一定规模，外来的和尚可能更会“念经”，但这3年的整合趋势就是企业的数量会急速减少，未来只有规范的企业才能取得生存发展，截止目前。
但这也说明家居行业是好行业，根本无力和强者进行同质化竞争，这些被淘汰企业所释放的市场空间是生存下来的企业的一大机会，也预示着中国家居行业的 大整合期 已经来临，在精装与全装修领域纵深发展；碧桂园投资打造的橙家对家装市场可谓虎视眈眈。
明智者主动退场， 需要补充的是。
这三年的行业整合速度将比以往行业20年的发展更加猛烈，有着光明的大未来，整个2017年有9个家居企业上市， 还有一股强大的跨界势力——典型的以互联网、科技、智能为代表的企业，很难有大的发展机会。
未来3年数量都不会少， 论断2：企业发展的逻辑要么做强做大，更多的企业是2017年没增长，要么离场 家居行业典型的特点就是大市场、小行业，农历狗年新年前几天，对于家居企业而言，要么就只能是被淘汰，极致的单品思维和强大的流量运营能力，这是不以人的意志为转移的大整合，整个市场的疲态已经显露得十分明显，出现了明显的两极分化。
小米已经全面进入家居行业，恒大也在加快布局精装供应链，
