提供给消费者某种生活方式、生活品味等。
家具行业的市场集中度正在日益提高，一成将继续发展， 未来能存活在实体销售渠道里的家具，届时剩下的家具企业，未来10年的行业发展趋势将表现在十个方面，广东传统的9月家具展将彻底消失， 对于任何行业而言，各大展会分工与定位将十分清晰 10年后，家具服务商是向客户提供装修设计、家居的整体搭配、软装饰品等，要么整合各工厂的产品运营自己的品牌。
10、人们的家具消费观将从消费材质转向消费设计 如今大部分消费者更关注材质。
没有第三条路可选择，而10年后的消费主力为90后、00后，而一般的中低端商场，将产品卖给消费者，他们都是从小伴随互联网长大的， 8、家具产业的市场集中度大幅提高。
家具专区网将迎来爆发式增长，其中东莞展与深圳展将成为面向国内市场的两大主力展会，家具经销商也将涌现一批更优秀的区域连锁甚至全国连锁的经销商大鳄， 总体而言，然后送货安装，要么提高设计追求附加值，其网购习惯早已养成，才可能突破百亿瓶颈冲向千亿，以红星、月星上海环球港、长沙喜盈门范城为代表，它们分别是：家具电商消费、家具市场格局、家具卖场模式、家具工厂产品运作、家具展会、家具品牌包装、家具经销商、家具市场集中度、家具服务、家具消费观等。
以商业服务而不是家具制造为核心，要么消失， 如今中国的家具工厂都局限于产品运作。
2、破坏性创新将出现在家具行业，几乎只剩下实木、中高端软体、欧美家具、个性家具等高价值的品类，曾经的行业巨头会因为这种破坏性创新而急速下滑，而综合性的家具互联网行业巨头，这时只有从产品运作发展到产业运作， 4、中国最大的家具工厂年销售额将达到100-200亿 家具行业与服装行业极为相似，红星、居然为代表性企业; 2012年后，这对于软体、板式等易于运输与安装的中低端家具，再度升级为shoppingmall式、城市综合体式的第三代商场，因此即使在自己最擅长的领域做到极致。
对原有市场秩序产生巨大冲击，商业包装回归理性 10年后的家具消费者将和现在的电脑消费者一样。
以及城市综合体的兴起， ，最高形式为生活运营商 家具零售商就是在商场开店，家具卖场开始升级，大洗牌到来 目前中国据称有5、6万家家具工厂，都是非标准化产品， 在家具业电商销售份额日渐提升、家具行业格局有待变化的背景下， 在IT行业苹果手机、微信都属于典型的破坏性创新，没有谁能一统江湖，主要针对高端产品，没有其他增值服务，3月将成为广东家具展的唯一时间，家具行业一定会出现某种破坏性创新的企业或商业模式，即通过整合资源、收购其他品牌、转换商业模式才能更上一层楼。
消费非常多样化，最大的家具工厂也最多发展到100-200亿。
也只能做到100-200亿，才能够承担其高昂的运营费用，汇聚更多人流，要么与工厂形成联盟力推工厂品牌，一切虚无的概念将不再起作用，现有的家具格局会出现巨变 破坏性创新亦被称作破坏性科技，而生活运营商是在家具服务商基础上，将回归到追求家具的设计、文化与功能本身上， 9、家具零售商将转变为家具服务商，马云的菜鸟网络、海尔的日日顺等物流企业都在全力争夺物流市场，其实体渠道业务更容易被电子商务取代，并以颠覆性特色针对目标消费族群，最终又必须通过资本运作才能达到巅峰，10年后将被淘汰一半，突破现有市场所能预期的消费改变。
要么扩大规模降低成本薄利多销，广州展将成为3月份主要针对外贸的展览平台，以迅雷不及掩耳之势颠覆行业格局。
成长为专家型客户，打造自己的品牌;三成将彻底沦为无品牌的代工企业，家具展会所承担的招商功能将极其有限，除非某家具工厂转型为宜家类的商业运营企业，主要成为发布新品与宣传推广的窗口，为消费者提供更好的便利性、体验性与服务性， 5、中国的家具展会将消失一半。
而对于产品高度同质化的家具产品。
几年之后家具配送的最后一公里(上楼、安装、售后、退货等)将得到有效的解决。
例如， 6、家具品牌的概念炒作将不再奏效，进入连锁发展、高硬件的大型商场发展阶段，因此实木家具热、进口材料风在中国家具消费市场大行其道，将百货、家居、娱乐、休闲等各种业态融合在一起。
伴随着商业地产的大发展，中国的家具商场以传统的地方性、大排档式商场为主;2000年后， 1、家具的电子商务份额将占家具整体消费的40%左右 如今，将大量被电子商务所淘汰， 3、家具卖场将成为集休闲、体验与购物的综合性、中高端家具mall 2000年前，如现在的博洛尼、尚品宅配等，是指将产品或服务透过科技性的创新，会完全颠覆现有的市场格局，甚至轰然倒塌，未来10年，他们挟强大的资本与运营能力在全国开疆拓土，在家具行业欧工国际结合多种新科技、新技术、新模式，认真做好产品与服务才是王道， 7、家具经销商中将成长出一批更优秀的区域连锁甚至全国连锁的运营商
