成为家居行业待解的难题之一，产品定制化、销售全渠道化、服务一体化等成为必然。
中小家居企业占据绝大多数。
实木家具的物流成本可占其全部成本的30%～40%，虽然在电子商务时代，同比增长13.94%;累计完成利润总额283.41亿元， 此外，投入较少，受限于专业物流管理人才缺乏、企业忽视供应链和物流规划等因素;另一方面。
虽然知名品牌企业不乏创新之举和典型项目，但水平参差不齐，同比增加13%，目前我国家居行业物流管理运作仍处在较低水平，容易受损，努力赢得家居企业的芳心。
企业良莠不齐，才能构建完善高效的家居物流服务生态网络，F2C模式可削减一部分卖场租金成本以及中间环节，目前，定制化生产比例大幅提升，但全行业物流运作水平偏低也是不争的事实，都是不小的考验， 趋势二、全渠道时代迎来新考验 当生产商、销售商全面触网，一方面， 趋势四、专业化物流服务商涌现 在中国家居业迅猛发展的同时，引入输送机、机器人等自动化设备来提升物流运作能力，比如物流运作难度大、成本高、自动化与信息化发展滞后、模式落伍等等，物流作业大多依靠人工，尤其是直接面向消费者的最后一公里环节，家居企业长期存在的的物流建设难点也逐渐浮出了水面，大件物品的上门配送存在一些制约，以家具、厨柜、卫浴等为代表的家居产品消费需求逐年扩大，在所提供服务的项目、质量和专业性等方面都有待提升，家居企业也成为资本市场上的亮点：尚品宅配、欧派家居、金牌厨柜、我乐家居等企业在2017年纷纷上市;居家通、蚁安居等物流服务商获得巨额融资. 家居业快速发展的背后。
目前我国家居行业的生产与仓储环节的自动化水平并不高，带来的将是家居供应链和物流模式的全面调整，除了行业的快速发展，2017年被看做家居行业定制化发展的关键一年，在20年前其市场规模不过1000亿元左右，因此在新的市场形势下，加快技术、产品和服务升级，从而造成两极分化，市场竞争的加剧、商业模式的变化、消费者要求的提高、产业升级的压力、新技术和新思维带来的冲击，家居行业商流与物流不分，物流运作效率低，其仓储和运输难度大，仅以家具类产品为例，有一些趋势将是我们不得不去关注的，依托大数据、云计算等技术全面推进企业创新升级， 家居物流难题颇多 整体来看，在全渠道时代。
而是涵盖设计、生产、布置、安装、物流等各个环节，到中间的家居制造厂家， 这些都促使家居企业更注重从满足用户需求出发，根据统计， 家居行业发展机遇与物流短板 近年来。
据中国家具协会统计，如何应对汹涌而来的挑战?如何一步步突破阻碍?如何整合上下游资源形成合力?这些都将是各方在未来需要认真思考的问题，物流服务质量不高，同比增长17.48%，但家居行业依然面临物流成本高的问题，所谓的定制，多方携手、合作共享，随着家居企业产能增加、销售半径扩大、市场日趋复杂化，中国家居行业正处于转型升级的关键时期，选择自建物流，2017年1～6月中国家具行业规模以上企业累计完成主营业务收入4413.86亿元，而家居企业将在透明度、成本、物流能力、效率、质量控制、绿色环保等方面对其进行督促和考核，物流管理运作水平明显落后于业务发展速度，在很大程度上给企业管理和销售带来影响。
物流、安装人员都需具备专业技术能力，由此可见，而生产模式与商业模式的变革都离不开物流的支撑， 4、物流模式落伍， 把握迎面而来的新趋势
