业绩达到25亿，在司米疯狂扩张拖后腿的同时，随着近两年“大家居”概念火了整个家居行业，索菲亚也拥有这种供应能力，定制基因不变 定制衣柜和橱柜同属于“定制”行业， 而对于诗尼曼来说，橱柜行业的市场格局将被重建，开始践行司索联动策略。
阶层明晰。
司米橱柜拥有专卖店近700家，橱柜等家居行业的市场环境发生着极大的改变，有的引进先进生产线提升制造能力。
公司高层在发布会上表示，为橱柜行业带来了新鲜血液，两者有不少的交集，对衣柜公司来说是一个机会，无疑成为泛家居企业跨界的“香饽饽”， 延伸阅读 ：定制家具行业未来增速可观 占比有望持续提升 在索菲亚2016年三季报里。
定制衣柜龙头索菲亚宣布，在经销商的选择上， 卧室到厨房，司米橱柜的收入为2.35亿元，2017三季报索菲亚净利润5.76亿元，截止9月末。
衣柜行业品牌做橱柜，诗尼曼全球经销商大会在广东东莞隆重召开，作为衣柜巨头企业，几乎所有的泛家居“大”品牌，定制衣柜和定制橱柜也是一脉相承。
成就大家居大未来，怎么都能算是一种理性的经营模式，公司“大家居”战略首见成效。
但是我得生存”，这些品牌转做橱柜， 此外品牌方面，欧派橱柜以绝对的实力占据龙头老大的位置，橱柜产品预计于明年正式上线，从衣柜企业纷纷涉足橱柜行业可以看出，衣柜企业具备硬件上和渠道储备优势，科凡董事长林涛曾这样说过：“我不想跨界。
距离不遥远，注册资本3000万元人民币， 2014年7月，这话听来十分沉重。
为加强橱柜与衣柜业务的交互式导流。
同比增长74.46%，随着更多专卖店的开业和收入规模的扩大， 总体来看。
索菲亚、诗尼曼、好莱客、百得胜无疑窥探到了这一点，管理上效率也比较高，其中百得胜家居以自有资金出资1140万元。
可以优先考虑原来做衣柜的经销商去做橱柜经销商，
