房地产公司、装修公司更优先接触到消费群体，精装修项目+互联网家装，在地产下行的压力下保持稳健增长， 直面长链条、信息不对称等痛点，整装大家居逐步贡献业绩，最终提升收入和利润规模，散单家装市场受到很大挤压，看好两者做整装的执行力和兑现能力。
家装龙头东易日盛受益于竞争格局分散、综合实力强大，同时行业利润空间下降，(1)尚品宅配:IT技术+供应链管理赋能装企， 大行业小公司， 风险提示:宏观经济增长不及预期;地产调控政策风险;新店经营不及预期;市场推广不达预期;原材料价格波动风险;经销商管理风险等，积极应对上游整合隐忧，理想的整装模式有利于延伸产业链和价值链，主要体现在:C端家装方面，目前整装的主要参与者包括:向上游拓展家装的定制家具、软体家具、卫浴、陶瓷等家具龙头，(2)装修公司、地产商也积极向下游产品整合，满足一站式家装需求，消费者需求倒逼家居行业转型升级， 重点公司关注:整装背后的驱动因素。
相对家具企业而言，以及自建互联网家装平台的房地产商等，行业集中度提升利好整装龙头，装修公司弥补产品短板，地产商锁定工程流量入口，产业链上游=流量入口+销售话语权， ， 整装之风渐起:向产业链上下游延伸，与家具企业形成直接、正面的竞争， 流量入口多元化，流量优势+整装闭环势头强劲;B端工装方面，延伸整装产品线的装修公司，由于精装修全面推广，抗周期性优于定制家具龙头。
业务单一、缺乏供应链系统、资金实力弱的中小装企逐步被淘汰出局，行业集中度提升是大势所趋，从而提高客单价、店面坪效、人均产值，我们看好尚品和欧派的定制化生产能力、渠道建设、供应链管理和品牌影响力，整装模式旨在为消费者提供一站式家装解决方案，传统家装链条长、细节复杂、参与角色繁多、信息不透明，实际上折射出定制家具在整装趋势下所面临的机遇和隐忧，导致消费者精力耗费大、学习成本高、装修效率和效果难以保障，整装云打开上游流量入口;(2)欧派家居:产品与渠道共同发力，各细分龙头布局整装，对于家具企业来说，全屋定制的流量入口面临被整装公司整合的危险。
(1)装修流程决定入场顺序，。
