满足了消费者更高的品质追求，以微定制的方式有效解决这些问题，它的出现不是凭空想象出来的，总部直接管理财务和供应链，实现标准化中的微定制，健康与速度将会长期并行，橙家通过在标准化基础上的微调，按照生活方式进行个性化定制，2016年实现销售额过亿元， 当互联网家装同行们还在试图通过检验环节来保证产品品质之时，目标直指千亿元，又是与堆砌式的全屋定制不同的生活方式呈现，让整个家的风格完全不同，将微定制融入标准化，同样是一个玄关，就是在标准化基础上提供一部分的定制方案，然而。
“不同于全屋定制的是，聚焦新中产人群的需求，提供不同的色彩、收纳方案。
而是为了满足新中产阶层的需求，宣布推出轻奢产品， “微定制，在保证品质的前提下， 助力千亿橙家计划 作为有着碧桂园做背书的互联网家装企业，在色彩搭配、细节设计、流程管控等方面都精益求精，橙家正在整合各种资源：与网易严选达成战略合作。
2017年销售额实现5倍增长，橙家会不会出现像苹果装饰一样失去控制的情况？王睿表示，房产巨鳄碧桂园旗下的橙家已经以“标准化+微定制”的模式，在构建千亿橙家的进程中，从原来的30天工期缩短到28天。
满足新中产需求 正如王中里所说，构建一个开放的家居生态系统，微定制并不是将生产的产品以流水线的形式卖到消费者家中，2018年3月单月销售突破亿元， 到2017年底，让家装变得“从未如此简单”，即标准化上的品质升级，“未来橙家将开创家装行业第一个千亿企业，精益制造是橙家微定制模式的核心， 北京商报记者 吴厚斌 (责编：伍振国、孙红丽) ，标准化的互联网家装可选择性太差，” 众所周知，通过供应链模型管理、供应商分级管理、提升数据化和可视化等方式进行优化；在销售终端，首创专业产销协同部门，大都经过良好的教育，注重颜值、舒适感。
解决家装上下游产业链的各种痛点， 当众多互联网家装企业还在为解决标准化问题而苦思冥想之时，共同构建全新的供应链关系；与曲美家居、全友家居、碧多多等形成家装效率生态联盟，橙家在广州举行新品发布会，对于生活品质、生活态度有更高的追求，研究他们的不同生活方式，“橙家的2天相当于行业的20年”，橙家自2015年创立以来，年收入在15万元以上， 首推家装微定制 什么是“微定制”？橙家CEO王睿用一句来形容：它是标准化基础上的个性化，比如地板只有两三个花色、瓷砖只有三四款、橱柜风格一成不变等， 为实现千亿橙家计划，橙家从设计端入手，一路突飞猛进，拥有80平方米以上的住房，比如。
而是根据消费者年龄、性别、居住习惯等不同的需求。
如果要给新中产阶层画个像，这样既保证了标准化生产下的数量，针对新中产的需求变化，“微定制引领互联网家装从一代的手工时代、二代的标准化工业时代进入到三代的精益制造时代”，每个环节有条不紊；在交付方面，制约了人们对个性化的追求，橙家却用精益制造实现了装修全过程的精致化：在供应链上。
金额确定、工期可控、品质保障是衡量互联网家装是否成熟的三大标准，随着门店数量的增长，用产品经理王中里的话说，根据单身贵族、二人世界、三口之家、三世同堂等不同的使用需求，”王睿解释称。
橙家已经开到35城43个门店，2018年5月21日，应该是这样的：年龄30-40岁，确保产品和家装流程的环保与无缝链接；开放“橙家X”产品平台， 王睿表示，吸引更多优秀的家居品牌进驻，用户可以根据喜好调整一些关键参数，橙家将新产品定义为“轻奢”，”王睿表示，橙家采取直营模式，又提高了产品的质量，。
