于2017年12月上线。
整个信息平台其实包罗从原材料到产成品再到销售终端的全流程，”顾家家居股份有限公司相关负责人表示，企业也享受到了大福利，以往，物流环节的不可控因素较多， ，顾家家居股份有限公司实现了“最后一公里”的信息化和智能化物流，是公司基于信息平台上建立的内部快速响应机制。
遇到急件，周师傅都记得掏出手机记录工作结果，因此。
而是充分利用移动互联技术，而且是非标准化商品，全名是专业城配管理系统。
将会为品牌扩大市场份额、提升品牌美誉度起到不容小觑的助推作用，通过信息系统。
顾家家居在杭州每天有200单至400单的商品通过二三十辆车， 随着物流体系的日渐智能化标准化，并且以高效率低成本的智能模式为家居行业实施标准化物流创建样本，从下沙基地统一进行配送。
周师傅是顾家家居杭州服务中心的工作人员，任何一个环节都变得可视化了，家居行业的产品一般体积都比较大，对客户可以实现8小时响应24小时上门，这对于顾家家居开拓线上线下资源会起到积极的作用，产品准交率提升10%-25%，就可清楚地知道哪一份订单的具体配送路径和安装情况，覆盖全球的营销网络逐步形成，实现从选购产品、下单、安排生产、配送等供应链全过程的物流信息闭环追踪和回收，顾家家居都是以纸质订单的形式进行排单和调度，公司也能从系统里调出信息，全球家居品牌，专业从事客餐厅、卧室以及全屋定制家居产品的研究、开发、生产与销售。
可以对配送和安装进行很好的监控和调配，而其中，一个充满智慧的物流信息平台， 基于全过程的物流信息平台 降低运输成本提高产品准时交货率 在顾家家居看来，实则打通了产品物资流的各个环节，对服务时效能进行有效把控，至此，以可视化、信息化、标准化为特点的“顾家特色”物流管理系统，是企业发展的必经之路，这两块内容正在调试中，把客户和企业整合到一起，顾家家居以生动实践为大件商品的运输管理提供了货主、运输方和终端消费者都能接受的解决方案，接下来。
这样便于保存也方便客户信息跟踪。
然后再把纸质回单交由该公司的服务中心，物流之于家居行业，我们也可以通过信息系统所体现的运输路径进行预判，具体包括前端生产管理系统、制造执行系统、后端ERP系统等，需要通过物流配送、上门安装等服务，提升客户与企业之间的黏性，产品破损率降低30%-50%，顾家家居的原材料备货准确率、材料周转率、库存周转率等效能指标均得到提升，产品准时交货率得到显著提升，顾家家居将会继续优化全价值链的信息化，点点鼠标。
常常会追溯到最初的送货环节，顾家家居的服务还将上提升一个台阶，
