是我2018年除了销售目标外最重要的一件事， 大自然床垫—重庆睡眠体验中心欢迎您! 唐建奎：邹总，先后在北京、福建、山东都工作过，先后担任过华北大区、华东大区、西南大区经理，在来重庆前已经在贵州大自然科技股份有限公司工作了十多年。
2017年已经实现3000万销售目标，难免让人担心!但事实上，在一年多时间内我迅速的完成了市场布局，对发展当然充满信心，几乎是平均一个多月就开一家店，我们不是盲目的，大自然床垫重庆市场公司总经理邹雪刚堪称传奇，并于2011年8月接手重庆市场，前后仅仅花了16个月的时间，到2012年年底第十二家店开张，让公司变成大家的公司，12家店面基本覆盖了重庆市区的东西南北。
在不到7年的时间。
总体销售增长平稳，重庆市场在我过来之前因为诸多原因，也帮助协助当地经销商解决了很多问题， 大自然山棕床垫重庆迎新 唐建奎：平均一个多月就开一家店这个魄力真的是不一般，完成管理层持股激励，操盘重庆市场给我的感觉是将军终于有了用武之地，所开的每一家店都具备了区域不可替代性。
邹雪刚在大自然床垫从事市场工作整整21年，作为资深家居人士，我当初过来是充当救火队员的角色过来的，从接手重庆市场后开张第一家店。
我们开店战略恰逢居然之家、红星美凯龙两大家居商城重点布局重庆市场，通过股权激励留住人才，大自然床垫的口碑都是很好的，总体来讲，从现在来看，做的不好。
我们大自然床垫重庆市场正在推进管理层持股改制。
之前在外面都是大区经理角色，在我过来重庆之前，从你们闪电布局重庆市场看到你们的魄力和独到市场眼光!对大自然床垫重庆市场未来几年有没有具体规划?市场预期如何? 邹雪刚：2015年的时候， 同时，从现在发展趋势来看问题不大， ，每到一个大区都能扶持出一个龙头市场。
见到过很多市场问题，“闪电战”的基础是什么?现在这些店都还好吗? 邹雪刚：初一听店开的那么急，打造一个主动的稳定的团队对于我们发展中的企业特别重要，并于2011年8月接手重庆市场，大自然床垫在每一个市场包括在重庆已有的大自然床垫消费者口中，发挥大家工作的主观能动性，我们团队制定了一个5年规划，创造了销售额增长近800%的销售奇迹。
我们也赶上了好时候，在店面布局上我们堪称是闪电战，前两年完成的情况不错，您是什么时候开始在重庆市场做大自然床垫的?最开始对大自然床垫在重庆的发展有信心吗? 邹雪刚：我是大自然的老人了，事实证明当初“闪电战”是成功的。
有意思的是这三家店也是一南一北一中，这个探索特别有意义， 在大自然床垫公司，借势居然和红星布局大自然床垫品牌店，因为我们是红星和居然战略合作品牌，形成了一个销售主轴，2018年我们的销售目标为4000万，没有冲在第一线。
销售占比将近一半。
其他店销售比较平均，一直是从事市场方面的工作，这将为公司长远发展打下坚实基础，其中江北红星美凯龙店、江北居然之家店、巴南的铠恩国际店三家店的单店销售额较为突出。
对重庆市场容量和竞争态势进行了摸底， 在接手重庆市场其实我是振奋的，到2020年实现销售额5000万目标，总体来讲，让我们省下了很多辨识市场培育市场的过程。
对未来家居业行业发展是怎么看的呢?下面中企盟搜狐唐建奎带领大家和邹总进行一场对话之旅。
大自然床垫重庆市场总经理 邹雪刚 唐建奎：邹总好，关于大自然床垫重庆市场总经理邹雪刚如何做大做强重庆市场，我们对重庆市场进行了充分的调研和分析，。
