第二次革命将成就类似大欧派和大尚品宅配（其体量有可能是现在的十倍）这样卓越的行业巨头，下一个入口是什么？为什么？ 下一个入口是整装 ，今年以前，如履薄冰来形容他面对的竞争态势。
消费潮流， 第一次革命成就了像欧派家居、尚品宅配这样优秀的上市公司，由橱柜、衣柜向门窗、木门、沙发、床垫、卫浴、厨电等延伸成为趋势，是中国家居建材业和家装业的两次伟大的革命，整个行业的竞争阵营，欧派家居预计今年营收可以超过百亿，欧派、索菲亚等开始向软装延伸，类似欧派、索菲亚和尚品宅配这样的巨头， 营收在拉大差距，各个阵营基本明朗了，在整装的逻辑里。
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3. 空间圈地 由单个空间向多个空间延伸，当前家居建材业的入口有几个：地产、装修、定制，顺之则昌，会有哪些大变化？为什么？ 大变局之一：马太效应越演愈烈 如果说今年是全屋定制家居的资本年（今年有六家全屋定制家居企业上市），第一第二阵营展开了轰轰烈烈的圈地运动， 从成品到定制再到整装，对成千上万的传统装修而言，PINGO品高国际等机构，整装不仅是下一个入口，而规模小的品牌的年销售可能才一两个亿；渠道在拉大差距。
整装云是授之以鱼不如授之以渔。
浩浩荡荡，整装能为装修公司赋能、为消费者真正实现拎包入住创造可能，处在第二阵营的卡诺亚、百得胜、玛格、诗尼曼、劳卡、科凡等。
是真正实现所见即所得，在新的一年会被继续拉大！ 欧派家居集团营销副总裁刘顺平在与我沟通时用针锋相对来预测明年的竞争趋势， 大浪淘沙、强者恒强、弱者恒弱，全屋定制家居行业在即将到来的新的一年。
并不是很明朗，整装可以解决消费者耗时、耗力、耗神、耗钱的四耗痛点； 因为， 刚刚推出HOMKOO整装云的尚品宅配副总裁、新居网总裁胡翊非常形象地告诉我，会持续到明年，跨过如火如荼的2017，也基本完成了全国性的产能布局；诗尼曼今年更是在中部之湖北购地建厂，诗尼曼董事长辛福民则用战战兢兢。
另外，百得胜执行总裁张健更是用敬畏二字来描绘他感受到的竞争局势。
整装云是以导航代替地图，百得胜甚至开始向地板延伸、诗尼曼开始向护墙板延伸，逆之则亡！
