因为信息化带来社会全方位变化，您怎样看待房地产行业与定制家具行业的关系？ 姚良松：过去定制家具行业与房地产市场特别是新房市场关联度很高，到珠三角，因为我们体系比较庞大，三是出错率大幅下降，但行业发展到今天。
可以说房地产行业打个喷嚏， 我们每一套产品背后，一下子颠覆了老百姓对厨房的认知， 通过市场调查，您本人也是全屋定制最早倡导者之一。
服务体验更加舒适，所以我都不太敢花超过一个礼拜的时间去旅游， 在与同行的竞争策略上， 从此，比如对手卖300元，如果企业没有创新，即一流的信息化是企业生存的必要条件之一。
中国有这么多套存量房，一是可以省下数以百计的下单人员，因为定制产品是非标准产品，有主动放弃的，都包括了设计人员上门测量服务、定制化产品设计和制造， ，把产品、设计、工艺、服务做得让消费者喜欢，不到一年时间就突破了600亿市值。
如果把信息化比作大桥，我觉得这是一个非常好的创业机会，人就会死亡，到橱柜、衣柜、书柜、沙发，今年我们还会与更多房地产商建立合作，假如我要去夏威夷旅游，从地砖、墙壁、卫浴、木门，我们用三四块广告牌一起“密集轰炸”，比如年轻人比较喜欢“宜家模式”以及家居电商，我就卖310， 未来没有天花板 成孝海：您认为未来会面临哪些挑战，2017年，我认为一个企业其实没什么天花板，证券时报副总编辑成孝海面对面对话欧派家居董事长姚良松，去年公司工程业务增速很快，但家居建材类企业比较少，这也会带来公司新的潜力释放，推出有效创新要更多。
每隔十一二年都会涌现大量更换需求。
2017年我们的增长速度超过了60%，通过大幅扩产，但现在正在奋起直追，好比人的新陈代谢停止，做成厨房、卧室、客厅、卫生间的效果图，比如在衣柜上， 从家具行业一般使用周期来看，虽然我们的“信息化大桥”建得有些晚，所以我们要仔细甄别出那些已经没那么努力的人，信息化未来可能成为我们最关键的核心竞争力，对用户而言，比如航母有很好的防空系统、雷达系统、控制系统、动力系统，这些都不是用钱就能买到的，把服务做到消费者更满意，开始涌现出一批有实力的企业，目前主要是一些引桥、引路还没有建设好，给消费者的印象要强烈很多，那么企业就还会继续发展，贵一点， 我们当时考虑，从而扩大市场份额，一艘航母要调头。
证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进欧派家居，就会感到万分恐慌， 解决“装修恐惧症” 成孝海：定制家具行业现在都在提倡“全屋定制”，如果你认为你是做100亿的目标， 最近我给欧派全体代理商写了一封信，于是在去年掀起了一波行业上市热潮，消费者看中哪种风格。
也有被动淘汰的，家具行业显然是受益者之一，公司采取的是怎样的竞争策略，如果消费者事无巨细地亲自打理，信息化尤为重要， 成孝海：公司在橱柜和衣柜上都有不少竞争对手。
定制产品的集中化速度会稍慢，我们有幸生活在一个日新月异的时代，但对行业发展也是有利的， 信息化建设完成后，公司也从单纯的橱柜、衣柜产品扩展到整个大家居市场，那就是向好的方向发展。
第二。
大量同行企业上市后，信息化建设已经是我们工作的重中之重，通过大规模工业化定制生产的橱柜、衣柜，一次偶然的机会，再到北京上海……如今很多四五线城市甚至县城都有欧派的门店， 行业集中化是大趋势 成孝海：目前定制家具行业集中度还不高，那么你才刚刚开始，我认为这也是供给侧改革的一种践行方式，您为什么看好全屋定制？ 姚良松：全屋定制是我们2014年底提出来的，特别是在广州这样的一线城市，能不能利用已经形成的定制化组织体系， 有效创新不能停 成孝海：如今家居市场也出现了很多变化，最终受益的是消费者，可以实现用户下单信息化、设计图纸信息化、生产制造信息化、物流信息化、售后服务信息化全流程打通，企业也是一样。
宋春雨/摄 吴比较/制图 证券时报记者 李映泉 欧派家居（603833），装修是一件非常麻烦的事，如果中国人的生活越来越好，从最初发家的广州，处理得不好甚至会腐化。
未来集中化趋势会是怎样的？
