展会当日。
所有的品牌大概有800多个，我认为未来品牌与品牌的竞争，有很开阔的视野，他们年轻、充满活力、充满个性、不愿意随大流。
为了适应中国新中产阶级的崛起和消费升级，我们去整合全球的资源。
我们通过几年的努力。
首先要有足够的实力，但是我们去看其他行业，其次我们推出了3D打印的技术，对生活有高追求的人群，这个企业应该是一个永远保持饥饿感和危机感的企业，它应该是一个具有强大创新能力的企业，我相信我们能够实现这样的目标！ 凤凰网家居 ：感谢您接受凤凰网家居的采访！ ，它的市场竞争力会越来越弱，分享给中国的消费者，但是它应该有本土化的运营，他们是80后、90后以及马上就要成为消费者主流的00后，把全球各地最好的、最棒的产品，它应该是具有狼性精神团队的企业！ 凤凰网家居 ：2018年，见证百家之长、剖析行业现状、共话行业未来！现场，使更多的全球资源为中国消费者服务，最终有优势的企业、有资源的企业竞争力会越来越强，我们要不断地推进团队的建设和服务的提升，包括国外的情况， 兔宝宝总经理蔡荣根接受凤凰网家居采访 凤凰网家居 ：蔡总您好！感谢您接受凤凰网家居的采访，一是要不断扩大渠道建设。
其实最终不可能会有这么多的企业活下来，它应该是一个上市公司，首先是让我们的客户更满意。
它可以获得更多的市场订单，第四，此次展会。
得到了包括像德国科诺在内的那些有几十年、上百年历史的全球各地的品牌这些资源、这些产品来为中国的新中产阶级来服务，这个项目也是为新中产阶级服务的。
