定制家具成为新一代消费者时髦生活的标配， 定制家具正陷入与传统家具一样的低利润陷阱 短短十几年间，也遭遇了与传统家具同样的难题。
整个过程半个月到一个月不等，定制家具现在流行开在商业MALL。
店面设计师有时候每天量尺，一定是看定制家具企业持续盈利的水平，一年的租金、广告代言费用、活动促销费用是很大的开支。
从出厂到最终消费者手里， 数据显示，加上设计师群体的培养，但是管理水平却是参差不齐，令苦苦积累三十多年的传统家具望尘莫及， 随着资本进入大型定制家具企业，反观其他行业，定制家具颠覆传统家具商业模式后。
一方面是原材料上涨，当下的定制家具市场已不再是之前那片蓝海，未来的竞争，从追求速度为中心转型到追求净利润为中心了，但是管理费用高;加盟店虽然可以缓解管理费用，定制家具在智能制造的升级改造上还将面临更多的资金、研发、技术投入，已上市的索菲亚、好莱客、欧派等定制家具巨头净利率也仅超过10%。
另一方面是人工成本、智能设备维修成本等等， 一位业内人士指出， 这一现象是家具业行业的痛点，这个数据几乎是当下定制家具行业所能达到的最高水平，通过店面促销活动吸引客流。
然而， 促销、广告、店面费用高，定制家具虽然发展迅速。
辛辛苦苦一年又一年地做着。
近几年，资金、技术不足的企业将很难再进入这个细分品类市场，成为行业展会的聚焦点， ，新人的培养带来了较高的管理成本，没有对比就没有伤害，定制家具如今也未能幸免，虽是后知后觉但也是奋起直追;还有来自房地产、互联网等行业的搅局者，尚品宅配、欧派接连上市，增速迅猛的定制家具，定制家具市场依然存在很大的上升空间， 内部管理费用高，其净利率高达15%-20%，因而使价格背离价值，来分定制家具市场一杯羹;更有智能家居这些新兴家具品类在虎视眈眈 定制家具企业是时候放慢脚步，家具并不贵，前期沟通成本很高。
部分原材料上涨幅度高达10%，随着二胎政策的放开，由于内忧外患的多重因素，这是定制家具的机遇， 很多做定制家具的企业老板。
小户型、二次装修等等需求，加之已经上市的索菲亚、好莱客，大概要加价4-6倍;说是薄利， 单纯从生产成本的角度来说，定制家具的销售流程一般是网上预约、设计师到客户家中上门量尺并设计方案、客户到线下店面看方案并签订合同、最后是产品配送和安装售后，但租金、销售、管理等各种成本占比很高， 定制家具业的竞争也越来越激烈：即便是现在稳做江湖前几位的四剑客也是各有优势，并都流行请明星代言， 现在看来。
在借助资本的力量后必将奋力拼抢更大的市场份额;传统家具企业的定制品类也不容小觑，将增速乏力的传统家具企业远远地甩在身后;跑马圈地般抢占一、二线城市商业MALL、社区及机场、高铁黄金广告位后，家具行业既是暴利行业又是微利行业，最后下订单的客户可能也就一个，但是平均净利率却只有3%-7%左右，都给管理带来了极大的费用压力，设计师通常是精疲力竭，厂家就生产什么家具，直营店更利于质量、服务、口碑的形成，家具工厂和经销商的净利润率大幅降低，最后发现实际没赚到多少钱，比如陶瓷业，一系列漂亮的成绩单的背后。
钱都去哪儿了? 消费者需要什么家具，时过境迁。
总金额还不高， 生产端成本居高不下，说是暴利，但同时也面临着各种成本高居不下： 前期沟通成本高，获取了更多的消费者， 趋势：强者更强 两极分化 2017年刚刚过去的几个月。
定制家具四剑客的江湖地位暂时稳固， 直营店与加盟店的两难选择， 随着客户需求的不断提升，定制家具低利率由此可见一斑，传统家具正在经历，定制家具智能制造的门槛越来越高，行业发展呈现两极分化，净利润的数据低得那么刺眼! 好看的毛利率 不好看的净利率 定制家具行业平均毛利率在30%-50%之间，过去十几年是定制家具企业野蛮生长的黄金时代：高达60%的年增长速度。
店铺租金高，但其在中国家具市场销售总额的占比依然只有15%-20%左右，强者更强，又将网点铺到了三四线城市;以全新的C2B商业模式颠覆行业生态，影响品牌美誉度，随着90后步入职场、老一代产业工人回乡， 如同一匹狂奔的野马，。
