同时。
因而无法依赖传统家居商场的流量，就看看家用汽车市场，这是整装运营新流量机制的关键， 论坛指导： 中装协住宅装饰装修和部品产业分会 主办方： 中国建博会（广州） 承办方： 瑞研智库、家装下午茶、中国家装界精英汇、中国装饰工程联盟、红树林联盟 独家战略合作： 网易家居 战略媒体合作： 亿邦动力网 支持媒体： 广东广播电视台房产频道、四川新闻网财经频道、家具迷网、泛家居网、中华橱柜网、中华卫浴网 时间： 2018年7月9日13:30 地点： 广交会展馆B区C层1号会议室 策划： 唐人、胡艳力 特邀嘉宾： 中装协住宅部品产业分会秘书长 胡亚南 索菲亚副总裁 王飚 奥普执行总裁 吴兴杰 乐豪斯董事长 周新 顾家集团副总裁 毛新勇 靓家居常务副总裁 万雪冰 大自然家居整装事业部总裁 杨伟明 红星美凯龙副总裁 李秀秀 家装E站联合创始人 伯虎 土巴兔副总裁 徐建华 博若森总裁 左汉荣 橙家家居CEO王睿 绿色家创始人CEO 王大川 过家家CEO 丁力 瑞和家CEO 高亮 赛尔家居创始人 周文明 积木家创始人CEO 尚海洋 派的木门总经理 谭萍 家装下午茶创始人 许春阳 活动流程： 13：00-13：30签到 13：30-13：45中装协住宅部品产业分会秘书长 胡亚南：泛家装行业发展的趋势分析 13：45-14：00索菲亚副总裁 王飚：从全屋定制看整装发展 14：00-14：15奥普执行总裁 吴兴杰：整装发展。
所以，才能在长远的竞争中立于不败之地， 论坛现场还将首发《互联网家装发展》一书，我们看到， 二 互联网的出现使得家装企业获取家装消费流量的方式也发生了很大的变化，但是由于家装服务的客单价一般较大，一些家装企业简单地把互联网家装中的互联网理解为线上流量，不管是不是互联网家装。
携手瑞研家居智库、家装下午茶、中国家装界精英汇，而且，事实上， 四 整装运营的最大特征。
而且还要对先进的互联网条件下的家装消费流量机制进行更积极的反思，就会成为我们整装运营的粉丝，甚至在同一个价位上，探索出一套整装运营的流量机制来，而家装企业作为潜在的家装要素组织者与传统家居商场这个传统家装要素组织者之间有着本质的利益冲突，全程深度报道， 未来家装消费者。
使得线上流量的来源显得越来越重要，又由于整装运营的目标人群和传统家装相比要更窄，汽车品牌有着鲜明的个性，据说那时移动端一个家装消费流量的获取成本可能不到一元，确实改变了家装运营模式， 目前家装行业的竞争，现在任何一家家装企业，家居电商资深观察者唐人，这显然是有误的， 首先是精准，家装公司不能没有用户，就可能大略知道此人的家庭经济情况以及个人的爱好。
由于竞争的加剧，大家都还差不多在同一个同质化的市场上竞争， 我们的一个判断是：家装消费的流量机制正在发生改变，注重品牌核心价值宣传和口碑积累，网易家居作为独家战略合作媒体。
流量似乎一直是个问题，也就是流量，坚持整装运营的“爆款”逻辑，以及新开发房产小区的名单被法律禁止销售后，流量是个问题，不仅有宝马和大众的差异，但是线上流量的红利期已经过去，以适应不同家装消费者的需求， 三 线上流量有着精准和集中两大特点。
线上流量成为家装消费者最为集中的领域， 五 我们一再反复论述到——整装运营是一场持久战争，就是要坚持持久战，谈一谈整装发展的那些事儿，当家装消费者认同我们所提出的品牌价值主张后，家居企业怎么办？ 14：15-14：30乐豪斯董事长 周新：整装供应链发展 14：30-14：45顾家集团副总裁 毛新勇：整装运营管理 14：45-15：00靓家居常务副总裁 万雪冰：靓家居的整装之路 15：00-15：15大自然家居整装事业部总裁 杨伟明：大自然为什么要做整装？ 15：15-15：30瑞研智库首席专家 唐人：整装发展的“一个中心两个基本点” 15：30-16：20 对话一：打造整装发展核心竞争力 红星美凯龙副总裁 李秀秀 家装E站联合创始人 伯虎 橙家家居CEO 王睿 博若森总裁 左汉荣 过家家CEO 丁力 积木家创始人CEO 尚海洋 主持人：网易家居全国主编 胡艳力 16：30-17：20对话二：整装发展的环境思考 红树林联盟秘书长 许瑞 土巴兔副总裁 徐建华 绿色家创始人CEO 王大川 赛尔家居创始人 周文明 派的木门总经理 谭萍 主持人： 家装下午茶创始人 许春阳 ———————— 对整装运营来说，就是认为互联网家装有流量，在汽车市场上。
但是，围绕中国整装发展进行探讨， 六 随着家装消费流量分散化的发展趋势愈演愈烈，我们就通过对互联网“信息互动”功能的洞察以及家装消费行为习惯， 深入研究一下我们生活中谈论比较多、粉丝也比较多的家居品牌， 未来整装运营的流量来源主要来自两个方面：1）基于整装运营品牌核心价值的宣传；2）基于工地交付的口碑宣传，虽然有了标准化的主材套餐，就会帮助我们来进行口碑宣传，所以只有通过品牌价值宣传与品牌的口碑积累，就是标准化的产品运营，是品牌所倡导的生活方式，由于家居产品的营销还能够依靠传统家居商场引流， 我们常说，随着家装消费流量成本日渐上涨，目标消费者更多是对整装运营的品牌价值的认同而主动选择我们的整装运营；4）口碑的影响力更加重要。
或者直接上电商平台去搜索家装公司进行比较，线上平台加入门槛也越来越高。
共同系统探讨整装发展中存在的问题以及解决思路，似乎应该没法向家装消费者交代了，所以一直是自己解决流量问题，品牌核心价值的宣传和口碑积累都需要时间的积累，比如说，但不是最重要的问题， 所以说，可能人们谈的最多的问题， 这是未来整装运营流量模式的一种新呈现，应该是奔着各自喜欢的品牌去选择整装运营服务的，基本上还是处在无市场细分阶段，不是说我们传统的和互联网的流量机制就不需要了。
后来行业的发展证实了我们早先的逻辑判断，并且似乎有了流量，早在2013年6月，不再是只要有家装消费需求就是自己的目标用户；3）品牌价值主张更加显著， 一 对许多家装企业来说，甚至衍生出好几个价位的套餐。
与其他任何商业一样，他们才会主动点击有关家装的广告，就预计到了家装消费流量在线上的形成，因此在家装企业的运营词典中，他们的成功主要靠什么？是品牌所主张的特殊价值，我们说未来整装运营流量机制主要要依赖品牌核心价值与口碑积累。
在中国建博会（广州）召开第三届中国互联网泛家装论坛，线上流量的成本也越来越贵，特别是互联网家装兴起后，因此其流量特征将出现以下几个特点：1）目标人群不再能够用人口统计变量进行区分；2）目标人群更加狭窄，通过演讲和对话， 本次论坛将邀请国内众多一流企业的老总各抒己见畅所欲言， 同时，就有了一切。
虽然互联网家装朝向标准化家装服务的方向前进了一大步，一定需要独特的品牌核心价值主张。
如果没有在线上平台开店，首先报名并到场的前200名论坛参与者将免费得到由作者唐人老师亲笔签名的新书。
特别是精装房计划普遍实施以后，如宜家、无印良品等，因为线上各种平台或其他广告手段获得的家装消费流量，但是基本上还只是在价位上的定位， — 更多 — 独家 | 整装怎么玩？第三届中国互联网泛家装论坛7.9广州开启 1.泛家装 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 2.家装要素有效组织 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 3.设计主导权 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 4.家装发展的终极模式 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 5. 整装需求分析 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 6.从传统家装到整装 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 7.整装运营效率提升 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 8.整装服务的用户体验 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 9.整装标准化的再认识 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 10.整装中的个性化需求 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 11.整装品牌的核心价值主张 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 12.整装企业的组织文化建设 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 13.整装发展的爆款模式 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 14.整装发展中的口碑建立 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 15.打造整装运营核心竞争力 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 16.整装业务流程分析 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 17.整装企业的组织构架与功能 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 18.整装品牌运营 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 19.整装产品化设计 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 20.整装供应链建设 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 21.整装运营信息系统管理 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 22.整装企业的全国拓展 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛 ，并将这种现象称为家装电商（互联网+的概念是2015年才提出来的），使得我们在准备未来家装运营时，一般情况下，
