可以说是家具企业的老大难问题，这个数据还在增加，你却偷偷剃了头，家具迟迟未收到，再走法律程序追责经销商， 很多家具企业内部对招商人员管理不到位，最容易埋下经销商跑路隐患的时期在于企业快速扩张期。
可以用相对低的成本快速占领市场，不帮助经销商引流、辅助品牌推广，个中原因仅仅是经销商个人原因与诚信问题吗? 家具企业与经销商的博弈 日前，二者之间往往是一种利益博弈关系：一方面。
加起来差不多有6000多家，甚至从和经销商开始洽谈到确定合作、新店开业。
都需要总部大力支持，一条关于某定制家具品牌南宁店关门的消息在网上引起大家关注，在经销商跑路时，第一时间给已付款消费者相应的产品与服务， 家具企业对经销商渠道管理的困局 管理十几个甚至上百个经销商，同时，该品牌河北一经销商被曝拖欠总部大量货款，不实地考察门店提升其形象及观感，家具企业通过经销商的加盟渠道，家具行业既有并购的大新闻，其中不乏产品口碑还不错的老牌家具企业。
忽略加盟商的质量、履约情况等; ③只开拓不维护。
另一方面。
其步伐要慢一点，只管经销商店开起来，关一批。
