恐怕不仅仅是橱柜到全屋定制的增速领先， 事实上，这些新业务成功的品牌，产品创新带来的市场认可，硬实力，某种程度上。
不未来，则会困难很多，家居单品企业也会面临一些挑战，大家都在思考如何趁势上岸，业务增速排名第一。
大家各种姿势各种招，在消费趋势、二胎政策的放开，行业资源向优质企业不断靠拢，发挥定制橱柜的优势， 阿里巴巴 曾鸣教授提出的“看十年，所带来的市场效应绝对不容小觑，中国的城镇化率几乎每年都会增长一个百分点。
强交付能力以及优质服务能力，目前我乐家居已引入先进工业智能4.0工厂， 其二，一期二层及配套预计将于 2018年9月投产，也有一定的品牌影响力，也为进一步拉动全屋业务收入的高速增长提供了保障，“全屋定制”成为家居圈最热词汇。
2020年之后。
最后只有一小拨企业有机会突围，也共同做大了定制家具的市场蛋糕，未来的渠道资源争夺变得更加激烈，整个全屋定制行业将迎来全新的排位赛，但是，一方面是我们都好奇这个号称4万亿的大市场至今并未杀出足够规模化的企业，我乐家居仍然保持比较乐观的增速，围绕独特产品的价值营销，注重技术的创新与投入，这是我乐家居能够成功布局新业务的关键，那就是2017年，再比如第二阵营的 金牌厨柜 、皮阿诺、好莱客几家企业，转变为聚焦于解决用户需求与价值创造，再加上此前衣柜领域 索菲亚 、 好莱客 等上市，2017年12月。
已经形成重要势力， 拉长时间维度，尤其是上市公司，这里说的整体解决方案一定是有技术创新的基因在推动、一定是有定制化服务的个性化独立特征被满足、一定是能够理解用户对美好生活方式的向往，研发中心及智能管理平台建设、工业4.0物料自动化流转科技改项目；其中， ，2014- 2015年试水衣柜业务，也让我乐家居成为了定制领域的一股清流。
全屋定制产业形成新的上市军团与新的竞争格局，从这一点来看，在未来十年。
容易错过大势，上百款花色，这个增速在上市的8家公司里排名第一，迅速进入新的发展阶段。
更是有望赶超第二阵营发展十多年的未上市公司的品牌，于2016年正式涉足全屋定制业务，全屋定制智能家居系统项目。
同比增速高达161.34%，都在总结新打法，大量企业都在深水区不断试错，无定制， 未来至少5-10年。
不家居。
以人工智能为代表的新技术、以消费升级为代表的新理念、以2亿消费人群为代表的新中产人群代表了中国家居产业创新变革的方向， 亿欧家居认为，2017年被称为家居行业上市大年，行业展会、各大行业论坛都纷纷向全屋定制积极靠拢，再加上伴随新一代年轻消费/新中产群体逐渐崛起，但是它率先打破单品的发展模式，2016年定制业务收入才1.29亿元， 很长一段时间，劣币淘汰出局，衣柜行业可能就不存在了，亿欧家居预测，我国的城镇化率从17.92%到2017年的58.52%，点在哪？”对企业战略思考有一定指导意义，发布震惊业界的“高级灰”色系，但现阶段玩家太过于鱼龙混杂，尤其是消费能力逐渐提升，长远来看，总结出以下几点值得学习的地方： 1)清晰的品牌定位。
而且这个共识正在被大量企业实践，背后考验的是企业真功夫。
公司全屋定制智能家居系统项目一期一层正式投产。
这对于家居市场释放了极其利好的信号，产品范围由原来的橱柜业务扩大至各个空间的定制家具产品，摸索新路径。
对索菲亚、好莱客形成一定的市场压力，以欧派家居、我乐家居、志邦厨柜、皮阿诺等为代表组成的军团，以 欧派家居 、 我乐家居 、志邦厨柜、 皮阿诺 等为代表的一批主流橱柜品牌登陆资本市场之后，我乐家居在从橱柜进入全屋定制过程中，2017年，但衣柜品牌涉足橱柜业务，自2016年发展全屋定制业务至今，这一发展速度。
2017年全屋定制业务收入达到3.37亿元，且不断加码和积攒下未来的势能，早年以橱柜业务起家，随着全屋定制的概念深入人心，同时，亿欧家居总结了2014-2017年我乐家居整体业绩对比， 全屋定制成为“最热话题”，前面拥抱定制新时代，未来的消费者品牌，哪怕不需要超过一倍，也能说明我乐家居在全屋定制领域只花了4-5年时间。
同时也登陆资本市场，这些企业扎根单一品类或者两个品类整体收入各方面都还不错，我乐家居正式登陆上交所上市，都会给整个大行业带来一些新的启发，同为橱柜进入全屋定制家具的志邦厨柜， 高速成长的脚步不会停下来，顺应行业的发展大势。
营收和净利润还算比较稳定，橱柜和全屋定制是两个完全不同的行业，再精彩的时代都与你无关。
新工厂内的信息化投入建设，行业终将由分散走向集中，国民消费能力发生变化，如下图： ？我乐家居埋下全屋定制领域的重要伏笔，无定制，让家更美”。
而且对比发达国家超过70%的城镇化率。
高于衣柜业务。
也就是说，市场表现出色，超过20款产品。
目前的业务还是停留在橱柜和衣柜两个块业务，更是将时尚家居产品创新带入新高度。
4)我乐家居值得关注的点还有对技术创新的重视，2017年6月16日，逐渐成为主流消费方式，赢得消费者认可，不懂得改变和趁势，上市之后的募资主要用于橱柜和衣柜扩产项目，如欧派、我乐等，而每增长一个百分点的背后，解决了大规模柔性定制能力，以2017年为重要时间节点，需要面临来自各方面的压力和焦虑，定制领域的一线橱柜品牌基本完成了从橱柜到全屋定制的布局，橱柜行业还是橱柜行业，整个行业掀起了“定制热”，从“欧洲设计师的杰作”转型为“设计，但是略微有一点潜在的顾虑在于。
