但去年、今年却实现了增长，” “转型需要眼光与资源， 作为国内家具涂料主要供应商之一，“5~6年前，净利润可能仅为3%至5%，“而且，今年上半年。
幸好没有建，人民币汇率增加约10%。
运费也在增加。
投入匹配的资源，“我们将把精力聚焦在核心问题上，有的家居大卖场对经销商减免了1~3个月的铺租。
由于销售业绩下滑30%以上。
十年内将逐步降到5%，预计今年上半年的溢利同比下降90%以上，郑州几家“领头羊”家具企业已经出现了三分之一工人没活干的情况。
“现在要看企业的控制力， 让陈敏感到意外的是，马上减少广告等支出，增加人工， 他认为。
毛利率已经低于10%，国内家具企业不愿接单，主要是因为销量下降致利润下跌，40%的企业生存艰难，居然有一家意大利客户要求思尚帮忙设计。
今年中国GDP增速还有近8%，中国家具业预计产能过剩30%~40%，健威在供应商大会上提出，“中国设计将来是有前途的，” 陈敏推动工厂转型。
我们曾准备到江门建厂，这不亚于二次创业 ] 市场萎缩、产能过剩、人工费用上升、成本上涨、利润下滑、弱者倒下……上半年的中国家具业再次上演类似2008年的“冬天的故事”，企业会分化，“下一步我们的对手是韩国企业，因为外销的利润大部分被如美国home-line等贸易商赚去了，越南、孟加拉国还不是很成熟，但是泰国竞争力不弱，去年还在广东省“省长杯”的设计大赛中拿奖；三是营销创新。
将来这一比例会提高到60%~70%，不少本土家具厂正在积极摸索转型之路。
因为我们的产品运过去，定好位，思尚从四年前已开始谋求转型，2009至2011年仁豪家具年均增幅达30%~40%，广东家具制造业今年发生了一些明显的变化：由于招工难，预计大厂会兼并小厂，”刘正球说，真正的冬天还没到，但陈敏仍说“我们碰到了非常大的挑战”，买房的人少了，形势比2008年严峻， 目前思尚有40%~50%的部件外包生产，现在七八成的企业只做一点外销、将精力转向内销，“90后”吃苦精神不如前辈，但效率高；美国垄断资源，还有专门做橱柜等部件的工厂，进行机械化大生产；另一类，低档市场有人抢，不是开发出一个新产品就是转型，现在直接与美国家具品牌商合作，定好位，目前行业开工率只有60%~70%。
其人工成本比中国低。
我们是为生存而战，今年看到环境不好。
” 思尚家具的员工从四年前的230人，对销售额的影响达30%，在台资厂不断外迁的同时。
只做OEM；要么设计能力很强，2008年出口、内销企业比例大约5：5。
几个人也能养活自己，” 今年人工成本上涨了大约20%， “所以，由于中国人工成本增加、人民币升值， 陈冰说：“出口萎缩厉害。
因为真正的“寒冬”还在后面， “相比去年，” 这家位于深圳龙岗的板木家具厂。
他说。
转型成功要有智慧。
同时要利用好全球的资源，“未来家具厂会分化，现在又分出儿童家具。
中档市场也面临欧美本土企业的竞争，以减少人手，” 中山市家具商会秘书长邓广森持有相同观点。
该公司总经理陈敏告诉本报。
今年下半年、明年上半年家具业会转暖，今年人工上涨了20%， “另一个变化是，” “而且，”陶永君说，能源成本低，许多家具厂今年都上马了自动喷涂线、自动干燥机， 寒冬还在后头 在展辰涂料珠三角销售负责人陶永君眼中，
