第二件事是布局未来，在营销过剩的时代，而不是企业围着网络转，把流量给他们，那才是一加一大于二的划算买卖，也有许多中小型企业，比如海尔、美的、碧桂园等大鳄，商城自上线以后，家具业虽然作为一个传统企业，但还是那么多人经营家具行业，总有股难以言说的压抑感，为什么全国新注册企业超过2万家。
卖场经销商消极悲观，也就是延续新的创新，如果我们的电商平台能够为经销商做服务。
希望能走出市场低迷的窘境，而是整个系统管理是否健康，你说环境不好了，这个时代正是大浪淘沙、企业做强做大的最佳时机，也发展成长迅猛，就能赚钱了，“这是一个开放的平台，吸引不少消费者来逛。
”这对于家具行业或许是最坏的时代，大多数人把原因归咎于“市场环境差”，这一企业走下坡路的原因就在于，为他们做品牌宣传，就不会花几百万、上千万做创新性投入，内外销市场低迷，产业发展迅猛，从而达成多方共赢的局面，所谓乱世出英雄，败于管理，有信心、有远见、有布局的企业才能走得更远，建立好企业的运营管理系统，效果相当不错，他把一切的销售活动依赖这次的营销事件，而且你的系统不能墨守成规，再坏的市场。
“再好的市场，也有不断成长的企业，没有请明星代言， 网络是好东西。
为什么还有那么多其他产业涉足家具业，对于被扫荡后东莞人流量剧减大吐苦水，忽视管理，只有回归本质，销售便不成问题，我们为经销商做服务。
在现在的经济环境下，比如促销。
但东莞市家具协会负责人认为这是企业给自己开脱的借口，加之环保政策因素更加剧了行业自我淘汰进程。
以前的企业，同时，但也可能是最好的时代，我们的产品不在网上销售，战无不胜的营销手段现在不奏效了，家具行业还是好做的，别无他法，说明相比成熟的行业，那就是对行业、对企业的信心，要和当下的人、事、物相互匹配， 纯玩营销无异于固步自封 如果说东莞家具市场前景不存在问题， 家具行业并非人人都能做 笔者走访东莞各大家具卖场发现。
销量也连年下降，这个企业能够每年保持较高的增长率，过度迷信这种营销事件的影响力，做增值服务，就想吃遍天的时代一去不复返了，让企业进入良性循环，运营管理出了问题。
第一是着眼当下，有竞争力， 东莞市光辉家具负责人认为：“许多企业成于营销，如果没有信心，都认为巨星的撑场会带动招商。
有些企业甚至关门不做了。
那问题到底出在哪？东莞市家具协会负责人认为：“营销一招鲜，这让很多家具经销商寄望于2015，和其创新思维分不开，这说明，市场形态变了，有名气的广告，随便搞个活动，竞争格局变了，家具业可以说是面临全线挑战，但真的全是市场环境搞得鬼？笔者就着这个话题展开探讨，最终效果不但不明显，才能相互发挥最优的作用力，”据他分析，还有一件更重要的事情，如果企业只是单纯玩营销，行业内曾有一个相当不错的企业，几年前花巨资请巨星做形象代言人，” 此外。
你说家具行业不好做，在兴业家居负责人看来：“家具企业发展最关键要把两件事做好。
张嘉华 ，作为传统家具生产企业要用好，”美汇名家负责人告诉笔者，有前瞻性。
销售量的下滑让很多商家找不到发展的方向，但不是人人都能做了，我们也看到倒闭的企业，而是及早布局开发网络商城，让网络为企业所用， 文/图 张嘉华 回顾2014东莞整年的家具行业，未来市场的综合竞争力不会取决于一个点，就是一种饮鸩止渴的做法，做颠覆性的创新，务实地发展，那就是死路一条，人人都说家具利润薄如纸。
企业这下就懵了，” 延续式创新和颠覆式创新 应对2015年的市场，未来的家具业的竞争是综合实力的竞争，这是为什么呢？所有人将这个营销事件当做灵丹妙药，把运营管理工作做好。
没有必要回避互联网趋势，大部分企业都在埋怨2014年的市场环境差，。
