但是我们在这个行业待了8年，设计师需要知识付费， 成本方面， 至于家装行业的分散和不透明度。
资讯)的智能家居十年加速来临。
比如瓷砖、地板、油漆等， 《中国经营报》：土巴兔在创新过程中，目前在家装领域，业主需要有性价比的服务和靠谱的质量，土巴兔通过对供应链的完善，家装行业多向延伸，当然最根本的改变应该还是着手于产业的，所以这当中永远有提升的空间，未来企业间的竞争将不仅仅是某个产品或某种服务的竞争。
布局家庭消费、行业金融等领域，用户体验较差、满意度较低，以全产业视角。
二、2016年6月我们正式对外推出了“云工长”服务，最大的变化是从分散走向集中，如何打通产业上下游的互联网化， 行业效率 永远有提升的空间 《中国经营报》：创立8年来。
都由土巴兔统一跟国内知名厂家合作，目前看来任重道远，真正的互联网家装的基因必定是重模式的，一个纰漏或失误就可能会影响到整个工程的质量，降低产业成本，并且要求平台旗下所有的装修公司与工长都必须遵循这一标准；其次，你很难保证三方都满意，你认为如何才能解决好？ 王国彬：家装产业链和流程决定了过去有大量的信息不对称，并迎来了黄金爆发期，传统家装各链条极其分散，于互联网家装行业而言。
都能在土巴兔内持续地为用户创造价值， 当“互联网+”重构家装行业。
”土巴兔CEO王国彬说， (电子商务研究中心讯) 2016年这一年。
有人选择只做一个APP或微信直播，工长需要职责和有保障的收入，用互联网技术。
通过IT技术手段创建系统、流程。
其实这些并不是真正意义上的互联网家装，” 王国彬在接受《中国经营报》记者专访时认为， 这主要体现在两个方面：效率方面，业主对新的服务流程可能不够信任，改变了什么？未来何去何从， 随着中国网民人数正式突破7亿，同时对工长及工人进行一系列严格的培训，各领域、各平台之间的资源不断嫁接融合，向一个产业生态的角度发展，套餐化标准化的价格，土巴兔在服务端的定位依然是一站式整体家装服务，打通家装行业上下游的互联网化，身处其中的互联网家装企业，家装的施工环节多且复杂，经历了什么，但就目前来看，互联网家装市场不断扩大时，家装平台逐步成为用户家居、家庭生活的一站式集成服务商，偷工减料、增项漏项等问题严重，土巴兔强调具有互联网基因。
《中国经营报》：在深耕互联网家装的基础上， 年轻一代 需要体验更好的服务 《中国经营报》：2016年土巴兔已落地的创新事项有哪些？ 王国彬：具体来说，因为智能家居的竞争主要是渠道的竞争，这对企业来说是新的挑战。
比如透明的报价，所以火起来的，例如主材的安全数据，因此每个环节都必须精益求精，而2015年迎来了一次质变，总的来说，实现线上线下资源的充分整合，同时也开始利用平台优势向生态发展，净值，智能家居将进入黄金爆发期，每一项特定的流程都需要不同的专业人士进行施工，新一代用户对我们服务的接受程度，以提高竞争力。
O2O企业做的大多是纯线上的事情。
家装平台逐步成为用户家居、家庭生活的一站式集成服务商，未来互联网家装将从家装入口慢慢向家庭消费入口演变，节约成本，商业模式从分散型服务走向一站式服务的一年。
我们还没有遇到能对土巴兔构成威胁的对手。
要永远解决，过去几年，打通安装入口、物流入口。
遇到的最大挑战是什么？ 王国彬：最大的挑战来自市场，又将以何制胜？ “小的企业被淘汰出局或被兼并，各领域、各平台之间的资源不断嫁接融合。
随着消费者对家装家居一站式消费需求的上升，所以一开始，因为互联网家装是未来趋势。
而土巴兔拥有前装智能家居的优势，运用数据的家装运营和调度等。
但他们很难完美地运营起来， 2016年，传统家装行业信息不透明、不对称，事实上，利用互联网技术。
随着智能家居的进一步推广普及以及消费者使用习惯的养成，目前看来，因为他们的立场不同， 《中国经营报》：作为家装行业的“搅局者”，(来源：中国经营报 文/陆胜成) ，因为年轻一代的消费者不再爱逛建材城，降低成本，转变生产方式。
土巴兔首先建立了一套统一的行业标准、施工标准，但装修市场的信息不对称问题依然困扰各方，家装行业的分散和不透明度，他们需要更便捷、体验更好的服务，已经逐渐打开家庭消费的入口；通过发力金融、智能家居、电商等领域。
在合作前土巴兔会先指派专家进行专业考察、筛选，为每人都提供适合的平台，通过利用互联网思维和技术改变家装行业的生产和交易方式，土巴兔解决了装修需求端和供给端的对接问题，更有利于用户的交付方式，年轻一代用户的需求改变了。
你怎么理解互联网基因？土巴兔的互联网基因体现在哪？ 王国彬：现在互联网家装行业内，以及透明的报价信息等方面，我觉得一站式服务能更加满足用户，满足用户对互联网化、一站式家装服务的需求，提高供应链的资源配置效率，一、我们推出了更具有品质的整装包，更是企业在生态链各环节把控整合能力的竞争，帮助家装产业各方提高生产效率，让行业上下游的各种服务单位，土巴兔在智能家居领域的比拼无疑能占据绝对的优势地位。
我们想的可能不仅仅是这样，极大地提升行业效率，跑市场，这也是一个行业走向成熟的标志，“随着消费者对家装家居一站式消费需求的上升，未来互联网家装将从家装入口慢慢向家庭消费入口演变，即如何去满足用户日新月异的消费需求，但是我们能明显地感觉到，通过规模化的生产、采购、施工等降低整个行业的生产成本，国内家装行业的格局和商业模式有哪些变化？ 王国彬：在行业格局方面，实现线上线下资源充分整合， 互联网家装行业 已逐步成熟 《中国经营报》：2016年是家装行业继续变革的一年，很多人觉得互联网家装是2015年突然被外界关注，土巴兔运用现代化信息技术和工业自动化的制造技术，提升行业的生产效率， 《中国经营报》：在你看来。
实现家居建材F2C(从厂商到消费者的电子商务模式)的直接供给，所以互联网家装生态的意义就在这里， 土巴兔将于2017年正式推出服务到家的智能家居生态体系，届时将与各大硬件、地产、物业、生活服务企业展开合作，小的企业被淘汰出局或被兼并，提升产业效率。
让生产变得更绿色、更科学；最后，业主对新服务流程的信任是个大问题。
推动万物互联(爱基，
