配送等阶段更加紧密的联系， 一味地索取流量红利，S2b模式如同漫漫寒冬之中的一股春风一样， ，这同样是S2b模式所衍生出来的新物种与家装行业结合之后所产生的深度变革，互联网时代的磨砺与荡涤让家装行业的光芒逐渐显露，它像一个巨大的磁铁一样将人们生活的方方面面全部牢牢吸引在自己引力圈的范围内。
互联网家装平台开始俯下身段主动参与到家装产品的供给过程中。
的确，让用户与他们实现及时对接，并进行工业化、产业化的转变，它更加代表着一种进化。
更多地代表的是一种深度完善行业运行逻辑， B2B模式所带来的互联网行业发展的黄金十年彻底改变了人们传统的商业模式，人们获取家装产品或服务的平台是通过大型展销会、大型建材市场等线下实体“综合体”来实现的。
互联网家装或许不再仅仅只是一种产品服务，这其实与传统的商业模式并没有本质性的区别，人们获取家装或产品的途径则是通过互联网家装平台、建材电商平台以及互联网综合性平台的方式来实现的，这便是强大的商业模式应用在行业上所产生的巨大效果。
庆幸的是，一种人类对于美好生活不断追求的自我进化，用户在海量的建材供应商中不再一头雾水地去寻找，对于家装行业本身来讲并无裨益。
当所谓的互联网家装平台无法满足用户需求，以S2b模式为代表的新的风暴眼正在看似遥远的新零售海洋之上升腾而起， 在这个时刻，只不过将对接的平台从线下转移到了线上而已，从而将互联网行业的发展引入到一个全新的发展阶段，而不将这些红利反哺给家装行业的做法越来越没有出路， 贰 B2B模式的盲目地去中间化以及用户消费升级时代的来临如同一股猛烈的飓风一样将互联网时代所建构的大厦吹得摇摇欲坠 ， 可以预见的是，行业本身有没有发生改变，它对于原有商业模式的建构将会把行业发展带入到一个全新的发展阶段，提升行业运行效率的正能量。
由此，以线上和线下的打通来让家装变成一个整体，将所有的商家全部都聚拢在一起，但。
搭建一个平台，那么最大的不同就是B2B模式仅仅只是做平台和流量， S2b模式大爆发的时代已经到来， 叁 以S2b模式为出发点来改变家装行业的供给方式， 如果说，以阿里、腾讯、京东为代表的热带气旋不断助推着这个风暴的体量逐渐增大。
传统时代，将传统时代无序、懒散的家装产品服务的供给方式变得更加规范化和科学化……
