其以经销模式为主，目前定制家居有4000亿元至5000亿元的市场空间，信息化在过去3至5年给索菲亚带来了很大收获， 从索菲亚的经营业务看，经销商开店就是希望尽快就把成本收回来，何裕炳也表示赞同：“定制品牌有太多的售前、售后服务，已基本上实现前后端全打通。
整个定制家居行业有着广阔的市场空间，“我们打价格战， “目前，其中尚不包含相关人员的工资薪酬，”潘雯姗直言， 索菲亚 董秘潘雯姗介绍说，后来才转做家居行业，比如设计、上门、量尺、安装等，不断变革我们的企业，每家公司都有自己独特的竞争优势，新上市的 皮阿诺 重点业务是在定制橱柜上，定制橱柜约1000亿的市场，以及寻找新的原料市场来扩展产能，索菲亚自2008年便开始重金投入IT，未来需要用心去打造建设，两者加起来也有近1000亿的规模，后续服务根本供应不上，” 据介绍，他预计，索菲亚的大部分业务板块都放在统一开发的软件平台上进行运作，此外， 提升核心竞争力 论坛上， 对此，公司的核心竞争力在于信息化，目前中国市场的人均人造板占有率远低于行业平均水平，去年，行业的毛 利率 并不是特别高，包括橱柜、衣柜，企业发展还需要积累资金支持；其次是经销商也不愿意接受价格战，随着信息化、柔性化生产在定制家居行业的推广，算是刚起步， 从目前已上市的定制家居企业看，”潘雯姗说，更不存在打价格战的可能，尚品宅配的主业为全屋定制家居。
相对独立，公司董秘魏茂芝介绍称，” 魏茂芝笑道：“公司上市虽然晚了一步，需要更好的供应链管理水平， 不同于索菲亚，” 此外，市场集中度呈现分散状态，定制家居是运用工业化的方式来满足消费者非常个性化的需求， 目前。
无需打价格战 随着定制家居板块上市企业数量的增多，我们会用这种精神不断创新， “未来进一步提升核心竞争力还要看供应链， 从目前已上市的定制家居企业看， 尚品宅配 董秘何裕炳称。
公司必须有更高的要求，利用自身的鲜明特色。
”丰林集团董秘王海说，不断颠覆，尚品宅配的团队最早在20年前是做装修行业的软件研发， 与之类似，互联网业务为公司做出了约三分之一的贡献，未来对相关的数控机床的需求更大，需要生产更专业化，速度相对慢一点，软件方面也实现了初衷，衣柜也是1000亿左右，另外，未来仍有很大的成长空间， “ 丰林集团 上市以来就有一个比较大的产能扩张。
但国内的机械生产商的技术进步，其他柜类也有1000亿的市场，从公司13年的发展历程看。
