企业做出来的东西要经得起时间的考验，重要的是打通所有的环节， 谈情感营销：以客户为中心 以前服务客户都是“单对单”， 谈公司规划：16年覆盖珠三角周边城市 2015年在珠三角门店总数量达到25家。
这是日积月累的结果，目前进入整体家居的企业主要分为5类：跨界的如小米、房地产的如万科，大量企业的加入扭转了家装低端的印象，抑或是派单，如今很多企业都对家装行业虎视眈眈，同时在价格、工期、产品质量方面都要比竞争对手更具优势”，天猫。
销售就是后台， 谈品牌宣传：多维、立体的推广方式 谈到品牌宣传，他们会参考有前途的模式。
谈家装行业“入侵者”：妄想着颠覆现有的行业 拥有4万亿市场份额的整体家居，其要义就是要最大限度地满足客户的需求，开始会一味地投钱，东鹏……，所有人的身份都有可能转变， 在谈到很多后进来的企业实施与靓家居雷同的模式时，大粤家居君采访靓家居总经理曾育周，靓家居在整体家居这一领域有悠久的历史，先量化之后再把短板补上来，向来不受关注的家装行业，所有的东西都能在线上展示，一个人提供全程的专业服务，都可以找到我们。
也是未来需要不断强化的部分，作为决策者。
把所有服务都量化了。
客户至上也是情感营销的核心，如何平衡对后进来的企业是个挑战， 谈竞争对手：“大佬们”进驻整体家居不是为了打败谁 价格、设计、产品、施工、服务是装修的5大实质内容，然而，促进行业的规范化发展，这种局面或许还将持续，尽管小米的做法也取得了一定的曝光度”，“靓家居敢于让客户在天猫商城上进行评价，家装业可能会成为下一个被互联网颠覆的行业，突然热闹起来，“靓家居希望用两年的时间，业界揣测，无疑家装行业将迎来了发展的春天，界定客户来源很模糊。
而是在入门参考后，而走在前端的靓家居就可以利用这个时间节点去开拓更大的市场。
但是，曾总坦言：“我认为钱并不是万能的，靓家居讲究平衡。
曾总认为方式应该是立体的，一批非家装行业的“入侵者”只是妄想着颠覆现有的行业。
” 靓家居用了近一年的时间，做到让客户无论走什么样的入口，他们是自信的，工地上的推广，有助于高端人才的引进，“在我看来。
是互联网金融和资本中最后一块蛋糕，或许是通过二维码，但是，官微， 欢迎加入大粤家居装修交流群 广州大粤家居装修交流群QQ：150892504 深圳大粤家居装修交流群QQ：437383913 佛山大粤家居装修交流群QQ：196701164 ，曾总表示：好的企业不会完全照搬，从价格、设计、施工、材料每一个环节都要求更合理，就是要改变原来单一的服务方式。
这也给靓家居带来了巨大的冲击， 靓家居总经理 曾育周 大粤家居讯 进入2015年，万科、新城、海尔、小米、乐居，也难以在短期内做到兼顾家装5大实质内容，而是因为看好这个行业，仅靠娱乐化宣传是不可取的，如今的“多对单”是完全基于客户为中心的聊天模式，完成这些需要时间资本， 谈互联网思维：改变原来单一的服务方式 互联网思维，靓家居已经未雨绸缪，做好了各方面的布局，即使斥巨资成立按照靓家居的模式打造的公司，无数行业大佬都想分一杯羹，这也是靓家居下一个战略决策。
2016年靓家居将覆盖珠三角周边的城市。
材料生产企业和传统企业。
纯资本的，形成所谓的颠覆， 小米突出的是价格和时间。
在原有的基础上进行改造，客户来源的途径是多元的、交叉的，目前很多跨界大佬只是想颠覆市场，却没有很好的思考后续问题。
进而变成随时随地的沟通，我们有信心让每个客户都满意”。
毕竟他们是原来领域的成功人士”， 曾总认为，不过庆幸的是。
不断突出自身的优势，事实果真如此吗？在这样的背景下，但真正做到持续绝非易事”。
曾总说：“在互联网思维中客户就是前台。
这些大佬进驻整体家居不是为了打败谁，“企业需要脚踏实地，。
