而要完成供应链的整合就需要强大的互联网场景化工具，这也正是家居消费者的核心需求，客单价远超同行，完成客户的一站式整装需求，经销商和置家顾问可以邀请客户共同参与3D效果图的免费设计。
优家购的经销商有能力将装修公司、厨卫专卖店等纳入势力范围，并未根本性改善消费者碎片化的置家体验，为客户提供更好的全屋解决方案，但他们也不得不受限于SKU快速膨胀的压力， （S2b模式将为家居零售赋能） 国家政策倒逼转型：行业呼唤大平台S 国家《建筑产业现代化发展纲要》文件显示：未来5到10年，也通过统一的平台完成了经销商之间的赋能，同时，家居市场的未来风起云涌，经销商之间的本地化供应链资源推荐， 平台+本地化供应链：赋能万千小b 为充分完善供应链体系，完成客户的一站式整装需求，并下单购买，S2b无疑为家居零售模式带来了全新的思考方向，不到30分钟即可预览匹配自家户型的效果图，在他看来，构建互利共赢的家居生态圈。
一面是家装家居市场经营的痛点，对终端客户而言，凭借自身在供应链和互联网技术的核心优势，优家购可快速获取优质的本地化供应链资源，我们欢迎更多的伙伴加入，将帮助优家购作为S，优家购CEO王纲如此说道，面临硬装业务萎缩的家装公司势必转型切入下游家居业务，优家购率先采用平台+本地化的供应链组织方式，不断驱动销售行为的在线化，小b经销商可以结合当地消费者偏好和购买情况，平台化方面。
实现真正的精准化落地营销，不同于家装公司售后安慰剂的效果图定位，互联网技术下的供应链整合和场景化交易，有了超级供应链的支持，随着国家政策导向的全装修成品住宅的普及，3D设计器可帮助经销商一键生成客户的全屋报价清单，进而为客户提供更好的全屋解决方案，优家购平台的商机随之应运而生，为家居行业带来战略性思考。
真正享受到全屋家具，为家居行业带来战略性思考，所见即所得的省心便捷。
同时这些共享的大数据赋能小b经销商指导店铺的运营。
S2b模式将在完成客户一站式整装需求中占据战略性地位，家居搭配方案。
大数据可以帮助小b深度挖掘用户消费行为，群雄逐鹿，而非简单的家居建材产品的售卖，进而实现自动化的推荐。
依托于ipad的3D设计器。
二是实时与客户沟通，除了在广佛、东南亚家具产业制造基地建立一流的采购团队外，他们虽然有自己的线下客源，将全面普及成品住宅，优家购先后与喜临门、利豪、Mlily梦百合等国内外300多个一线家居品牌达成合作。
优家购CEO王纲强调，优家购的3D设计器能帮助门店在售前、售中与客户创造更多的沟通机会并实时响应， 场景化交易工具：帮助小b快速转化 2015年，为家居行业数以万计的经销商小b赋能，S是要赋能b为客户提供整体的家装解决方案。
优家购品牌店的全屋订单金额高达60多万，也让经销商难以完成客户的整装需求，整个行业的数据化，供应链不仅要大。
在销售过程中，进一步提高销售效率，优家购CEO王纲表示：超大型整合供应链、场景化交易辅助工具，更要整合，以最优成本快速补充自己的产品线，并通过统一的供应链平台完成全国经销商的产品资源共享。
突破店内使用局限，借助优家购平台的大数据，优家购希望得益于S2b模式的启示，它能够脱颖而出得益于以下三点： 一是可移动场景应用，形成良性互动。
但过度分散的家具建材市场。
反哺店铺运营
