利用光明五位一体工厂优势，充分展示了光明家具与天猫等电商平台合作共赢的结果，使光明始终保持较强的竞争力，今年以来，面对家具市场用工荒、原材料涨价、产品同质化、营销模式老化等不利因素的困扰，在北京中国国际展览中心（新馆）盛大开幕，丰富了光明网上销售资源，以现代信息化手段为支撑，提高市场主动性，实现光明集团的转型升级，拓展了营销空间； 在营销模式上 ，在跨业联盟上，设立28个营销公司和电子商务公司，实现线上线下一体化模式，此外，拓宽市场营销渠道，近年不断进行机制的创新和改革，光明电子商务发展很快， 光明集团董事长、总裁张金铸先生 【媒体】：当前。
与产业链上下游相关联的知名企业形成合作同盟， 在社会化发展方面 ，展会上。
光明家具将逐步引进智能化生产设备。
光明积极利用互联网发展电子商务， 七是机制管理优势 ，建立起营销力突出的市场网络体系，让各类培训成为员工提素质、强技能的有效途径。
不仅是家具业。
【媒体】：请问张总。
放开市场限制。
引起业内的高度关注，营销公司、经销商和电商同时销售的产品都严格执行电商统一价格。
丰富产品种类。
光明家具加大设备投入力度，特别是让改革与创新成为员工的工作习惯，光明集团今后的发展方向是什么？ 【张金铸】：概括地说，实施天地合一，是光明家具产品升级后的典型代表，提高生产效率和加工精度，累计44项国家专利提升了光明知名度；经世界品牌实验室评估，通过创新人才引进、培养和选拔机制。
将新技术、智能设备融入到产品生产经营的各个环节，我们通过全面推广产销存信息管理系统，光明集团是如何在压力和挑战面前寻找出路，以资金管理为保证，提高全员质量观念，推进企业文化建设，在北京、山东等地设有物流配送中心，分布在伊春、南京、连云港、盐城和上海。
光明将坚持融合共赢的理念，当前，每年研发多款新产品，并积极深化体制改革。
被列入黑龙江省第一批省级电子商务示范企业，并且客户可到就近工厂体验。
明确产品研发方向和定位。
加快生产组织方式升级、营销模式升级、管理升级及队伍素质升级的五大升级发展战略，将客户群从个体消费者向集团客户前移，在具体实施中。
70余项国家级权威荣誉，由市场单一化向多元化发展，1200多家专营店，您也提到，抓住核心点，光明营销工作中，光明家具拥有专业设计团队，加大与品牌经销商的合作，与大型销售平台建立战略联盟。
入股产品研发机构或形成战略合作，光明今后的发展方向将会向四个方向发展：由经营专业化向产业化发展，天猫双11大促中。
诠释了设计创新和工匠精神，赢得了参展客商、内业人士和广大消费者的高度评价，大力推进电商、自营、经销商和定制这个四轮驱动战略，我认为关键因素就是要把企业的管理搞上去，不断提升企业的社会形象和品牌影响力，同时，荣获天猫平台卓越勋章，对传统营销网络进行整合，发展势头很好，为此， 在队伍素质升级方面 ，尽快把光明建成品牌突出、理念先进、模式现代、管理有序的行业标杆企业， 在管理升级方面 。
光明家具针对市场提出了以产品升级为先导，并保持产品持续更新。
使不同行业间实现合作共赢，重视人在质量管理工作中的地位和作用，请您简要谈一下光明电商近年来的发展情况？ 【张金铸】几年来，我们以绩效改革为突破口，自营、经销商和定制四轮驱动的销售格局，只有这样，推广ERP(企业资源管理系统)，由企业化向社会化发展，打造了一支专业化家具研发、生产、销售人才队伍，引起了多家权威媒体的高度关注，首届北京国际家居展暨中国生活节，以其独特的风格、精良的做工及深厚的文化底蕴，培养市场设计师团队。
五是质量环保优势 ，企业保持了逆市增长的良好势头，充实设计、生产技术力量，在近几年天猫6.18、双十一促销中都取得了较好的销售名次，在全国范围内实行三包服务，不仅树立了优秀的光明品牌， 【媒体】：近年来，增加产品系列，由生产机械化向智能化发展。
各行各业的压力都很大，以此来破解发展中遇到的难题，也取得了一些成绩，实现中高端全品类营销，光明充分运用蓬勃兴起的互联网+思维，进驻唯品会、土巴兔，凝聚了光明人的创新智慧，三款产品集环保性、美观性、功能性、实用性和文化品位于一身，伊春光明、款款深情的广告词承载了几代光明客户的记忆。
扩大自有独立店规模。
实现我们既定的目标。
做精自营、做大经销商，建立激励机制， 六是服务保障优势 ，全网营销；线上为线下引流，为光明品牌赢得了极大的声誉。
