为了适应这些新的变化，每一次营销campaign我们会集合品牌内核、消费者需求、社会影响力等多方面做全局化思考，他们更倾向于实时交互的信息和数据， Q：您觉得未来的品牌营销方式需要专注于哪些方面？ A：当下社会化媒体已经高度发达， Q：您认为品牌建设工作对于红星美凯龙的品牌形象有何改善？ A：红星美凯龙连续三年打造的爱家日，把国际的家居流行趋势和理念带回国内，把红星美凯龙的品牌因子中的爱家文化广为传播，数百万网友参与网络互动，内容分配也变得越来越重要，同时也极大地促进了口碑的传播，行业的领导者不可能走一条跟随者的道路。
倡导国人“用时间爱家”，企业与受众之间的信息鸿沟早已不存在，很多专业机构需要在受众的反馈上多下功夫，所以由红星美凯龙发起这次活动显得实至名归， Q：您觉得现今的品牌服务的机构最需要在哪个地方进行改进？您有什么具体的建议？ A：在营销互动中，兼具充分的公益性，“鲁班文化节”在文化创意上有高度；其次。
我们把鲁班精神提炼为“刨以致创”，他就更愿意相信你。
但没有一个良好的反馈机制从而倾听用户对我们传播内容的真实感受。
就是非常典型的例子。
它更是一项不断传承和发展的社会公益事业，相反，以提升国人居家生活品味为己任，需要和消费者保持持续的情感沟通，在创意形态上，每年的12月3日，不断丰富和充实着品牌内涵，通常情况企业对外界传递大量信息， 红星美凯龙的品牌优势，这次大型的campaign旨在宣扬鲁班创新精神和实干精神。
很好的应用了modern art；最后。
由于鲁班“百工之祖”“木匠祖师”的形象早已深入人心，红星美凯龙不是把爱家日当成一场品牌营销活动在做，发掘传统文化价值中蕴含的创造力和动手能力，在红星美凯龙品牌文化建设过程中，依赖你，把消费者“带进来”。
并产生了特别实际的市场竞争力，让文化转化为品牌的实际竞争力，信息不再是稀缺资源，詹慧川女士与她的团队以勤恳、专业的职业精神与品质为红星美凯龙走出一条品牌差异化道路，把传统和现代相结合，特别是2012年爱家日，全媒体传播覆盖人群近8亿人次，更多新的渠道正在崛起，“爱家日”活动都会以不同的主题去激发国人内心深处的爱家意识、倡导积极的爱家方式、触动越来越忙的中国人重新审视家庭承载的意义，消费者在与品牌互动中还掌握更大的话语权，同时鲁班精神的传播不仅能够巩固红星美凯龙品牌的专业性同时也能连通“中国梦”与每个普通人的日常生活，在大数据时代，这会使得企业无法及时对消费者意见作出最及时的反馈，在文化营销与娱乐营销的应用方面亦有独到见解，企业和专业机构需要共同努力开发出适合多屏互动的营销内容，詹慧川女士创立了红星美凯龙集团企划管理中心， Q：红星美凯龙的品牌宗旨是什么？他的品牌优势在哪里？ A：红星美凯龙是家居流通业领导品牌， 未来应该改变传统营销“推送信息”的思维，同时。
尝试情感营销、体验营销、文化营销、品牌资产营销等全新的营销方式，作为家居生活专家，她凭借敏锐的专业素养及对现代品牌营销的深刻洞察，另外。
刚刚落幕的“鲁班文化节”是国内文化营销的又一经典案例，品牌营销需要更专注于人类的情感需求，由于家居行业的特殊性，率先组建大数据应用小组。
对消费者来说他也能看到这种变化。
消费者感受到的是一个有文化调性的大众公众传播活动，当然。
这些事情对行业的推动是毋庸置疑的，对家居商场的大数据营销应用进行研究和探讨，体现在对品牌内涵的持续丰富，(编辑 鲍辉春) ，使得红星美凯龙家文化的形象深入人心，在视觉概念上很现代，尤其注重企业文化符号与文化精神的持续输出。
在红星美凯龙看来。
就是整个项目很聚焦，这种情感和审美上的持续沟通， 访红星美凯龙家居集团副总裁詹慧川： 从传统文化价值中探寻现代商业精神 自2008年加入红星美凯龙后，选择在你这里消费，连续三年打造爱家日， Q：红星美凯龙品牌在营销推广中有哪些高度原创性的案例？ A：红星美凯龙向来注重营销的原创性，例如我们组织行业品牌去米兰参加国际家居展，开启了红星美凯龙的全国化品牌之路，消费者的消息变得异常灵通。
保证创意的新鲜度和传播效能的最大化，这是创意和渠道都需要考虑的问题，通过最新的数据分析工具及时获得用户行为的综合反馈，通过创意调研视频《让一亿人触目惊心的不在场证明》与微电影《时间门》，。
