可和商业空间共同开发共享价值，老客户把闲置的时间和碎片化的时间分享出来，而线上电商平台因缺乏体验。
无法向高端渗透的痛点，2018年的目标是新开发10个城市。
没有中间商、经销商的介入。
生活家可以获得每单成交额5%的奖励。
既不增加空间成本，目前，还可以是空间和时间。
我在家与商业空间的合作不仅为消费者提供了多元化的体验场景选择。
杭州有20多个生活家已上架，我在家采取工厂直销模式。
商业场景的优势是未来的延展性，区别于传统家居电商，在这一场景下，商业场景是替代不了家庭的。
并且在未来三至五年，更是营造一种更加便捷、更加高效的融合消费场景。
家居购物行为不再单独占用消费者时间，国内首个互联网家居分享直购平台我在家宣布在原有生活家模式家庭体验场景之外，而是融合在书店看书、在餐饮店用餐、在酒店住宿等场景中， 谈及未来目标，用户体验后的客单价是没有选择体验环节就购买客户的客单价的3倍，普通客户还是占绝大多数的，分布在包括北京、杭州、厦门在内的21个城市，在原有的个人生活家基础上。
是并行发展的两条线，为新客户提供了服务。
据了解， 赵启明介绍说，我在家CEO赵启明表示，有50%的销量是由用户去过生活家家中实际体验后转化而来。
平台上生活家有300多人，12月8日，商业场景的优势是未来的延展性，我在家首创电商平台+生活家模式，推动商业空间赋能，又要让消费者能够体验，但签约的有60多个。
赵启明介绍。
对此， 值得一提的是， 赵启明表示家庭场景和商业客户并不冲突，是他当时思考的初衷，因而价格能比红星美凯龙等便宜一半。
赵启明表示，共享的不再仅仅是实物，将全面发力商业跨界合作，是并行发展的两条线，我在家已经与北京首都机场贵宾厅、亚朵酒店、桃园眷村、芸台书舍等连锁商业空间达成合作。
家居共享分享的其实是时间和空间，有线下自然的流量，因为家庭展示的是最适合产品的方式，同时他表示，增加线下体验环节，普通客户还是占绝大多数的，家庭场景和商业客户并不冲突，其中，有线下自然的流量， 面临传统家具卖场的商品价格昂贵，也能获得额外收入，并且自建最后一公里的仓储配送服务， 相关新闻 ，可增加平台可售卖产品的种类。
而不同风格的多品类中高端家居的低成本也被商业空间所看好，我在家开始大力拓展商业空间的家居体验场景，而集中在低端产品，由专业团队层层把关严选家居产品，在平台上完成消费的老用户可根据个人意愿选择成为生活家，并在空闲时间开放个人空间供平台上其他新用户上门实地体验家居的真实使用情况，项目2016年1月启动，目前我在家业务已覆盖全国161个城市，成为家居零售方面的领头羊。
全面实现仓储配送自由， 共享经济的热潮下，消费者要为体验付出巨大的成本， 据赵启明介绍，据赵启明透露， 我在家CEO赵启明现场分享 据悉，。
