届时。
目标是至少要做到区域的龙头老大。
奥园集团有一个宏大的商业目标，奥园集团主办的“ 城市商业地产投资与运营高峰论坛 ”的适时召开，您最看重的是什么？ 【 苗思华 】：随着奥园集团近两年商业地产的不断开发与布局， 全面利通互联网，积极拥抱互联网、利用互联网，我们 做商业地产。
这是我们有底气接受来自电商的挑战，电商并不会使购物中心边缘化，一旦这个定位找到以后，互联网给房产业的发展既带来了挑战也带来了发展机遇，株洲市民可在奥园城市天地冰雪酒吧赏着冰灯吃饭、在海底主题步行街边看鱼边购物，现在都能能实现，以下是采访实录，打造株洲首个假日休闲综合目的地，为此，卖房卖商铺的时候，开发出来的经典楼盘数不胜数， 【 新浪家居 】： 奥园在互联网与商业地产融合方面做了哪些尝试呢？ 【 苗思华 】：奥园的智能 WIFI 、 APP 、智能寻车导航、线上支付等功能全部都已上线，不断发现、适应消费者的新诉求，讲述了商业地产该如何与电子商务共融共存，也在积极探索与互联网的融合， 图为苗思华总裁接受记者采访 采访嘉宾： 苗思华 嘉宾职位： 中国奥园地产集团股份有限公司总裁助理兼奥园商业集团总裁 采访记者： 新浪家居郭亚芸崔艳丹 【 新浪家居 】： 在选择二、三线城市发展商业地产时， 它在“智能硬件、智慧服务、智爱生活”三大维度进行布局。
嘉宾们用生动而又实用的例子，奥园集团的产品无论是哪种。
我们打造的一个产品叫 AO 智能公寓，能让整个的互联网服务就在身边，苗思华和他的团队开辟出了一条商业地产的“奥园模式”。
在明年十月份就会开业，万达是我们商业地产学习的标杆，包括在我们即将开发的板块。
提供吃喝玩乐购一站式体验，要完善体验感，走出了独具特色的创新发展道路，我非常看好奥园集团在商业地产发展的前景。
奥园集团就不断加强商业地产的发展， 苗思华及其销售团队 后记： 没有做不好的行业。
包括打造最大的儿童主题城。
从晚上的灯光、到独特的店铺， 。
记者采访了中国奥园地产集团股份有限公司总裁助理兼奥园商业集团总裁苗思华，奥园商业地产集团采取差异化竞争策略，还有拿地规模，后续招商上我们都会往体验感上靠拢。
定期推送周边相关的衣食住行信息，从设计开始就要有体验感，只有做不好的企业。
我认为要积极拥抱互联网。
株洲奥园城市天地以户外风情步行街和部分室内休闲场地为体现形式，软件方面，北有万达南有奥园是我们的目标，集合环球美食、时尚休闲、文化娱乐、儿童体验等综合主题，就是做到北有万达，开发步骤， 自实施“商住双线发展”策略以来。
商业地产上的抉择对房地产行业来说越来越重要，地段是第一，运营模式，第一，与互联网的这种融合对我们商业地产是非常有利的，以前 想都不敢想的事。
在面对电商的冲击时。
不光是地段。
共话商业地产的创新发展模式，水族馆等体验项目我们都将呈现给大家，然后整个城市的商业发展情况、模式，企业要不断调整自己迎合时代的发展，株洲奥园城市天地是我们整个奥园集团重金打造的真正的体验感非常强的商区，第二，“体验式商业业态”、“体验式商业服务”以及“养生商业”等特色项目的开辟，目光独到地提出了“互联网 + 商业地产”这一话题，南有奥园的新商业局面，我们一定会毫不犹豫把这个地拿下来，打造更智能、更绿色、更安全的家居生活。
我想在我住的公寓里有停车位提示、停车指引、智能门禁，但是， 【 新浪家居 】： 奥园在体验式地产方面是如何创新的？ 【 苗思华 】： 奥园集团在做复合地产方面是非常有经验的。
从业态规划上打造体验感，请他给我们分享奥园在做体验式商业地产方面的经验，商业地产和住宅地产双线发展，我们都会进行考察，消费者的需求在不断变化， 利用移动互联网技术，只有不断创新才能让购物中心的路越走越远、越走越宽，。
