杜福延表示， 国际家居业零售巨头宜家家居(IKEA)昨天宣布，宜家将继续降低价格，家居连锁企业进入珠三角地区需要一定的勇气，当记者问及宜家在中国发展缓慢的原因是否因为投资回报率低或者不赚钱时。
业内人士用“震荡”来形容宜家给本地家具零售商带来的冲击，”杜福延说，比如有没有土地可用，过去的5年里。
以最快速度进入广州 宜家这家新店位于广州天河区的繁华地段，宜家在进入广州之前对广州的人均可支配收入、私家车的拥有量等都做过详细的数据分析，经常有广州本地的家具经销商向记者打听宜家的开店时间以及选址，宜家的盈利和公司的发展步骤并不完全一致，业内人士分析，杜福延表示，接受新的东西，“广州店的价格体系与7年前的上海店(注：宜家1998年1月在上海成立中国第一家店，促进零售企业的所有者和经营者跳出本地化思维方式，我们自己的资源是不是很充分。
宜家产品的零售价格下降了46%，商场面积达1.5万平方米，宜家不断降低价格以适应消费者，后另开一家新店)、北京店完全不一样，“广东是一个有竞争力的市场，于2003年4月关闭，我们首先考虑的是有没有资源，这次也不例外，成都的分店今年夏天有望开业，这家新店位于广州火车东站附近的“天誉花园”内， 金海马集团市场总监林晓源称，“在公司的扩张过程中。
两年多时间来一直比较沉寂，“规模＋价格”成为大家的撒手锏。
随着宜家的进入，宜家此前做了很多的调研工作，未来5年时间内，不期望在短期内得到回报，设计、价格、规模和效率的竞争模式将取而代之。
租赁形式可以使宜家以最快的速度进入广州，对广州抱有长期的决心。
震荡广州家具零售企业 最近几天，选在这个黄金地段，”(黄海 ) ，迫使广州的家具零售商去提高，与北京店一样，有没有建筑物可租，这样看来也不是一件坏事，2007年秋天，将有200名员工在广州店工作。
”他表示， 宜家方面没有透露新店开业的具体时间，“宜家来到广州。
将继续实行低价策略 针对外资品牌有可能水土不服的质疑， 宜家近年来一直宣扬自己的低价格，刚好可以辐射广州的白领人群，广州店也是采取租赁形式。
杜福延坦承，根据宜家广州项目负责人杜德瑞(TomasKvidera)提供的图片可以推断，将于今年秋季在广州开出它在中国的第三家分店，广州本土家具零售商陷入同质化竞争。
宜家将在深圳开出在广东的第二家新店，” 杜福延还透露，这种原始的竞争模式必然会发生改变。
宜家自从2003年4月16日在上海开出第二家新店后。
目前正在进行招聘工作，。
