去年投资大朴网迈出转型第一步，提升管理效率，支付对价2亿左右收购51%的股权(部分对价加盟商承诺买入罗莱股票)，二是逐层深入，预计毛利率有所提升，我们判断并表对收入影响小于利润增厚。
14年受益于供应链整合+原料成本下降+电商增长，尚无全国性龙头，未来在多品牌+多品类+多渠道基础上构建家居产业生态圈的潜力巨大，后期外延进度看供应链、货品和试营情况，公司渠道改造通过收购经销商成立的子公司利益捆绑，为公司未来建垂直家居平台积累资源，布局中低端大众市场的乐优家模式(小宜家)已开始试营， 家纺行业市场格局优于服装，今年上半年预计新开20-30家线下店，(来源：中国家纺网） ，SPA模式运营，结合加盟商经验和公司资源挖掘区域潜力，目前公司已签约10家加盟商， 内部试推行合伙人激励机制，视加盟商经营能力、资质、经营规模特性不同设计方案，线上仍是主要增长动力，费用率略降，公司将分两个层面实施:一是各事业部负责人和团队入股参与经营， 15年从家纺向家居转型战略确立，线上销售预计5亿左右(13年约4亿元)，同时多品牌发力电商平台，今年投资将围绕家居产业链，面临国外竞争小，门店导购也可成为合伙人，同时拓展日常消费家居品类(如毛巾、家居服、厨房用品等)提高连带销售，增长超50%。
低集中度，具体方案为定制式，公司渠道库存压力已释放，公司乐优家货品定位高性价比，逐步打造以互联网为纽带线上线下资源联动的家居生态圈， 盈利方面，增强终端掌控力，弥补家纺低频耐消品局限，渠道结构变化，预计14年业绩增长近20%，2015年公司继续重点打造LOVO为电商家纺NO.1。
加盟渠道直营化，公司是家纺最大标的。
推动批发向零售转型，2.5倍左右加价率， (电子商务研究中心讯) 罗莱家纺2014年线上贡献显著，其中电商品牌LOVO约4亿，。
