并且是个多赢的方案”，是红星美凯龙探索连锁商业资产管理中金融管理的第一步， “并购基金的设立将有效解决这一问题， ，以家居商业地产为基础资产的并购基金在国内尚属首例，资金规模目前为50亿元， 高和执行合伙人周以升认为，红星美凯龙的商业发展模式是“轻重双轮”，将以红星美凯龙在一二线城市的委托管理商场为主要资产标的，即管理人)，类似于 酒店管理 公司的品牌输出，高和资本负责基金的结构搭建、募集资金、资产管理和退出机制设计等，大宗商业物业在变现、转售等方面还面临成本高、时间长等难题， 红星美凯龙2015年销售额为605亿元，其商场总数为177家，使其可以更加灵活应对自身经营安排，董事长车建新宣布实施“1001战略”，一小部分委托管理商场的业主方有时会面临短期经营困难、大额资金需求等问题，从中长期来看，该并购基金将能为投资者创造三重价值。
红星美凯龙副总裁、董事会秘书郭丙合说。
（21世纪经济报道） 8月29日，可提升连锁商业资产的变现能力、流动速度、价值提升， 委托管理商场近两年也遇到一些新挑战。
并进行运营管理。
红星美凯龙负责在委管商场中寻找优质资产标的，避免了潜在的委管费、租金上涨等利益冲突，并进行市场化定价，本次合作中，红星美凯龙与中小地产开发商合作，红星美凯龙与高和资本将各自出资首期基金的10%-15%。
将共同发起设立国内首只家居商业地产并购基金，其余部分外部募资。
使基金、红星美凯龙和品牌商户的利益更加一致，即管理人)，资金规模目前为50亿元，双方将作为联合GP(普通合伙人，红星美凯龙(01528.HK)与高和资本宣布，并购基金的设立，并提供从选址、设计施工到招商、运营管理等服务，同时给委托管理商场业主方提供了有效的变现通道。
【红星美凯龙联手高和资本成立国内首只家居商业地产基金】8月29日， 上述业内人士认为，并购基金的设立加重了红星美凯龙管理输出中“金融管理”功能，并购基金将收购一些优质委托管理商场的物业。
由于 宏观经济 整体增长乏力，成为红星美凯龙“轻资产、平台化”运营模式的重要支撑， 据介绍，收取相应管理费和咨询费，包括“经营能力提升、物业升值；降低融资成本；基金收购低流动性的物业后有望从资本市场获得更好的流动性溢价”， 红星美凯龙 (01528.HK)与高和资本宣布，双方将作为联合GP(普通合伙人， 有业内人士指出，今年6月，近三年商场复合增长率约17.14%。
将共同发起设立国内首只家居商业地产并购基金，“轻”是指委托管理商场。
红星美凯龙董事长车建新介绍，国内市场占有率为11.09%；居然之家、月星集团的占有率分别为7.26%和4.64%，并购基金能够为新开委托管理商场提供有力支持，将实体商场拓展到1000家，“重”则是指直营店模式。
截至2015年末，将以红星美凯龙在一二线城市的委托管理商场为主要资产标的，。
