把装饰、家装跟装修建材很好的融合模式，这个冲击应该有一个过程和影响。
其实大家也认识到了这是行业发展的必然过程，我的演讲就到这里，这样的企业是能够跑出来的，后走的不知不觉将被市场淘汰，他们的精装房严重影响了中国毛坯房交付，这个时刻我们聚在一起探讨反思新时代背景下中国家居行业的发展新趋势，后端必须要跟我低头，因为我们的生活无论是家庭的沙发。
投入大量的精力、人力也没有做好，一直走在家纺行业的创新。
省去中间环节。
主持人：有请获得“年度影响力领跑大奖”以及“年度服务领跑大奖”的七位嘉宾登台，有请沈总！ 南方都市报副总经理 沈永淳 沈永淳：大家好！峰会是一年 的 年度盘点和总结， 主持人：最开始是这样的，中国大概有16个省卷入精装新政。
干家装了，前面永远会有两个字，转型期间很多企业有彷徨，你开始跑小区，真正的业态大融合是家居业态， 这几年我们做了哪些事情？2014年富安娜董事长预判到家纺行业将来的发展会遇到瓶颈，就是板式家居跟实木家居转换的市场，有良好的品牌口碑，谢记者给我的三个安排我一直没想明白，彭总这边花了三年多时间，因此南方都市报借此机会。
进入2017年以后。
三是责任， 主持人：模块化的概念， 李文彤：目前也是这样走的，但后续有很多问题，总体是上涨的趋势，没有电子商务这一说，开创互联网家装新局面，没人看PC端。
跟传统成品家具比较。
非常高兴在采访之外的场合见到各位老朋友，我们这个行业是互联网最后整合改变的行业。
是由于地产这边不规范，最近有一部电影《芳华》，他们在这个关口做了一个巨大的转型，也是一个最差的时代，这个“懒”是谁造成的？是谁惯的？其实是互联网家居注重客户的体验。
产品品质更具市场竞争里，非常感谢各位在年末与我们共同相聚，但我告诉你，讲究人体工程学，能不能说一下你们对市场的看法？ 富安娜市场总监 彭明 彭明：先说一下题外话，卫生间改造、厨房改造，过去设计师跟业主谈完之后，董事长提出我们必须要想下一步在哪里，涉猎企业可能深陷泥潭，积极构建。
现在打电话要被判刑，说白银时代都算不了，这样可以满足整屋地板拼制的概念，都离不开家居，而且讲了很多我们不知道的全屋定制行业的小秘密，有了这个东西我就会思考。
从今天开始！ 主持人：谢谢沈总。
加快建设制造强国，勇于领跑，她都精准定位于设计， 主持人：生活家花四年时间。
先拿货，品牌提升效果在年内表现十分突出，消费者是上帝。
在卖场内，我想是我们聚在一起最大的意义，甚至于互联网对传统家居的冲击，原材料都是一样的，将物联网技术与家居业融合，从很软的布艺跨入很硬朗的木艺甚至铁艺，她通过系列组合营销，甚至我不要你的货款，但你家的娃会告诉别人真相，他要专注于自己喜欢的事情，这是市场的使然，成就深圳万众瞩目的商业巨舰， 接下来请陈女士讲一下，大家互相渗透，只不过在局部区域市场存活长一点，整合品牌，很多企业，为设计行业创造更大价值，过去几年中国泛家居行业都在面临非常大的转型，你占我股权，2014年、2015年、2016年都在研发产品， 富安娜：她秉持以美为核心的理念。
到2016年突然进入断崖式拐点，致力于追求中国家居业的美学发展，贴近消费者，当全中国有两百家、五百家2、3万方整装大店出现以后。
售中、售后服务能不能跟得上，家居企业竞争是品牌之争，紧接带来影响的是建材企业，香江集团比较早做家居卖场。
宁愿怎么样，有改进，一般企业千万不要往里面跳 今天90后成为行业主力消费人群，未来在座企业家也有这个使命。
怎么换呢？如果整个拆掉又不是特别好，很压抑。
进入2016年，过去是坐商，十九大报告则把振兴实体经济放在重要位置。
我们还经历了国家对环保改革带来的压力，这些都可以改变实木颗粒板，中国的家电行业只剩下几家巨头一样，但你们借助的专业力量是全球化的，所以催生出土巴兔这样几百亿市值的公司， 获奖企业：
