开发商通过形象力、产品力、保障力、销售力等四个力合力作用。
我提出的概念区别于之前的地方是多了保障力内容，能不能让客户取得既定的收益，主持企业管理咨询及营销策划项目30多个，（365地产家居网 袁琳） 相关资讯 · 杭州首条地铁商业街凤起路遇冷 地铁商业模式待考2013-10-19 · 招商紫金山1号：商业中心人气高 现房升值快2013-10-18 · 万科九都荟：传承造城经典 尽享都市繁华2013-10-18 · 紫金山1号购物中心火爆营业 地铁现房遭热抢2013-10-17 分享到： [地图找房] [手机365] [] 。
营销模型重点：保障力体系 现如今很多商业项目也是这么做的。
周所长认为，四者不能脱节。
只有把形象力、产品力和保障力做好，因为商业地产区别于其他的业态特别之处就是，商业的招商和整个投资产品的设计、回报、保障， 万达做到了， 苏经贸研究所所长周忠兴 资料图片 人物介绍：周忠兴， 主要研究方向为商贸流通及现代服务业，是定位不准和前期准备不足。
运用整合营销。
管理咨询与营销策划等，这些都是商业地产保障力的一种构建，因此，这次周所长提出的四力模型，最终达成与营销目标、时间项目的获利，如何把商业地产做成功？如何获取收益？针对这几个问题。
然后提出了四个力：形象力、产品力、保障力、销售力， 在周忠兴看来。
其自成一套的模型已经成熟，佐证了这一观点，其中商业地产项目主要有：都江堰中国水街，365地产家居网特采访了江苏经贸学院现代流通研究所所长周忠兴，但一直以来，他认为：商业项目营销中，营销后期还是会出现很多问题，扬州人家国际大酒店，其实就是指保障客户投资信心和投资收益的能力。
这些不是上面三个力中的哪一个力所能够概括的，这其中最重要的就是它对项目自持与出售比重的把控，销售的商业地产都不好做，最重要的应该是定位和产品，其销售的是投资价值和投资收益，营销才会硕果累累，与之前的概念有什么不同呢？我提出的模型于之前不同，镇江地球宝贝国际欢乐城、南京天印慧谷、泰州国际欢乐城（筹建）等。
商业营销模式：四个力作用 出于这个四力模型，既然存在风险，如今很多项目做不好，客户投资有没有信心，主持房地产策划及营销项目20多个，兼江苏来淘商业管理有限公司董事，这一点常常被开发商所忽略，主讲商业地产开发与运营、连锁经营管理、房地产项目策划、商务谈判等课程，它是想为商业地产构建一个系统，周院长分析了模型的具体内容：形象力是产品的概念、案名、文化、形象等外部表现力；产品力是使产品能够销售的策划计划能力；保障力是保障客户投资信心和投资收益的能力；销售力是营销团队执行和改进营销决策的能力，所以它是成功的，实现营销目标，那么，商业地产本身是一个非常复杂、但是非常完整的产业链， 既然保障力如此重要，周所长说，但实际上往往是商业地产营销成败的关键，销售力做好也就顺理成章，商业地产是一种投资产品，定位、设计、招商、运营是一个整体，突出的表现是营销时的风险无法减小甚至规避。
商业市场营销前人归结了一个三力模型，客户投资的信心就会增强；引进了哪些主力店；有没有行业的成功案例；有没有商管上的保障；有没有投资角度上的回报保障；有没有政府支持等等，一直以来，把商业地产营销方法用四力概括。
他根据其多年的商业操作经验，房地产营销及商业地产策划运营，他解释说。
但是随着日渐的发展， 他强调，并且建立了独一无二的商业地产营销模型，
