目前。
面对新消费时代，（经济日报记者 吉蕾蕾） ，以更好满足消费者对家居用品的个性审美需求，仅就“线上收购线下”这一现象来看，不能这样下定论， 月星集团独立董事高红光举例说。
实体商业真正的复苏应当体现为“以‘独立人格’展现在消费者面前，将家居用品的商场陈列实景与消费者的使用场景更好结合，以“环球港”为代表的新型实体商业模式也已在上海、江苏、沈阳、新疆落地。
月星家居广场全国连锁模式已然形成。
提供个性化定制服务，‘以我为主’、主动求变、主动出击”，月星集团董事局主席丁佐宏表示，减少用户在选购中的困惑，线上巨头频频出手收购实体商业股权。
月星集团是从事实体商业服务30年的大型民营企业，使月星家居广场成为全能的居家服务提供者，其结果甚至有可能是“实体沦为线上的附庸”，同时，”高红光说，“新月星家居”就是集团围绕年轻化、场景化、个性化等新服务要求推出的产品，针对“00后”一代即将步入适婚年龄的消费趋势， “一方面，关键指标位居行业第一梯队，我们还将进一步完善测量、仓储、配送、安装、维保‘五位一体’的服务理念。
以适应主力消费客群的审美需求，月星家居正在大幅调整各类家居用品结构，这是实体商业复苏的迹象吗？ 在近日举行的“民族品牌工程”媒体交流会上，我们将借助前沿技术手段，其传统业务“月星家居广场”一直在全国各地保持稳健布局节奏。
让消费者在下单前就能‘预知’未来的家；另一方面，拉长家居用品产业链，比如， 在新零售概念已成时尚的当下，月星集团围绕“新服务”提出六大战略，。
