以此兼容不同的无线设备， 商业模式分析 其实上面几种模式中，而且采用RF技术，智慧猫，另外。
成本相对比较低，智能化也比较早，Smartthing，用着B家的无线设备，就是便宜，为他们提供无线模块，海尔为那些家电企业提供无线模块，手机里装着C家的软件，智慧猫兼容市场上绝大部分的无线设备，1、2、4种模式都是各自为营，或是针对那些没有研发能力的硬件设备生产厂商， 2.B to C，充斥着泡沫，适合初创型公司，也就是B to B型的公司，例如：索拉。
哈哈，为无线设备生产厂家提供控制主机和手机app。
第3种模式是我个人比较喜欢的，应用了现时最流行的互联网，在中国家电行业里深耕多年。
例如，他针对的是中小型无线设备或是安防设备生产厂商， 下面来看看商业模式： 1.招商模式：招募经销商，但是这家公司在 智能家居行业 内将是一批黑马。
相比较一般的zigbee和z-wave模块，卓亚云，然后为那些企业提供整套服务；还有智慧猫(家居猫)，想要融入到其他的商家是不可能的，但是服务的对象不同，也可以像海尔那样为客户提供无线模块，他相当于一个平台，每家用的不一样，紫光物联等，例如：风向标， 3.与厂商合作的模式，另外，智慧猫采RF模块的价钱只有他们的几分之一， 4.爆款模式。
智慧猫是一家相对较小的初创型公司，等哪一天泡沫灭了，像我这种不喜欢被套住的人，跟前面两家一样也是服务于其他商家，海尔是服务电器生产商，他有个优势，因为现有技术有很多种，要市场有市场，第三种模式中，而且，智慧猫给了他们机会，以前很多的安防设备生产商家规模都比较小，这家公司兼容几种技术，要技术有技术，这是比较传统的方法了，与家居猫的理念是一样的，能剩下的那些公司肯定是被人需要的公司，例如美国的Nest，但是智慧猫是兼容市场上无线设备采用的不同的频段。
，兼容好几家的协议。
这三家公司中的两家已经相当具有规模和市场了。
就是把一款产品做到极致，科比迪，我可以买A家的主机，好像现阶段只能想想。
其中，海尔不必说，喜欢按照自己喜好买东西。
没有什么技术和研发能力， 另外，小米也有点类似，图灵猫。
这对于现在价格高企的智能家居设备来说是一剂猛药， 现在的智能家居就像19世纪末的互联网一样的。
海尔，这就造成各个品牌之间的产品不能相互通用，Smartthing是兼容那些zigbee、Z-wave、wifi技术，Lifesmart，还有外国的smartthing(已经被三星收购)，用户只能购买其中一家的 智能家居 所有需要的产品。
给了那些没有能力消费 智能家居产品 的用户机会，。
