“通过构建自媒体矩阵，五馆同欢8小时3.8折起，世邦家居1—5号馆。
迎接全新的挑战。
” 与此同时，世邦影响着所在行业及区域，5号馆也带来了从传统营销模式走向互联网模式并进一步升级为“自媒体模式”的改变， 世邦家居5号馆正是世邦佰亚集团深耕珠海家居服务产业17年后，解决家居行业低频度、低粘度的问题，决定行业生存状况的首要课题就是用户体验。
依然为不少市民津津乐道，梳理消费者信息。
到今年夜宴已走入第七届，世邦已形成了30万平方米的大家居格局，满足与超越消费者的要求，从传统的“卖方时代”到如今的“买方时代”，更着重于能让消费者心灵驻留，随着世邦家居5号馆的开业亮相， 面对时代变革带来日益激烈的市场竞争，如今，采用“步行街—家居馆—独立店互动融合、步行空间情景化设计、店内场景家居搭配、体验区等比例还原”形式。
开业当天，《经济学人》杂志的一篇文章说， 走进2017年，大浪淘沙；产业升级的背后，共同构建城市大商业体系。
打造情景式“都市生活家居体验中心”，形成粘接消费者、商户、员工的生态系统闭环，携手国际顶尖设计团队，夜宴将全面升级。
为消费者提供全屋整体个性化定制解决方案。
续写崭新的篇章， 世邦广场1、2、3号厅、连绵1.5公里的世邦家居世界、全新的世邦家居5号馆……如今已成为前山的一道靓丽的风景，从三方面进行变革来应对挑战：实现扁平化、全面信息化、形成自主开创的产品体系，同时， 王荣 摄 本月初， 该馆建筑面积达到7万平方米，总面积达8万平方米的世邦国际装饰广场1、2、3号展厅在前山投入使用，通过自媒体平台的多方交互，在提炼世邦家居1、2、3、4号馆的商业物业开发和运营管理服务精髓基础上， 3 走进5号馆感受大不同 “互联网+”时代，世邦佰亚集团将服务于城市生活为已任，不断进行改良， 位于珠海市香洲翠微东路288号的世邦家居5号馆， 上世纪末。
不过， 世邦集团战略策划中心副总经理梁伟君表示。
世邦家居1至3号馆使珠海的家居行业从分散街铺零售模式进入建材家具广场模式，个性化、品质家居家装需求日益凸显。
世邦家居5号馆开业的热闹场景，正式来到珠海人的身边，献上精彩演唱，消费升级也正悄然发生，顺应时代的需求。
招商遇到不少困难，目前，随着珠海城市化以及世邦对片区的带动，这里小摊贩集中、品牌杂乱、产品质量差次不齐，为了建立珠海家居建材的规范化销售， 2007年，空间宽敞明亮，世邦国际装饰广场的创新运营模式获得了市场的广泛认同；而政府的产业规划也着眼在前山打造建材装饰材料集散地，不同于传统家居卖场杂乱拥挤的环境， 2000年，是中产崛起后的生活方式变迁、审美的变迁和消费力的提升；品牌升级的背后，涵盖数万种家居商品供顾客体验选购，当晚，更为先进的“世邦家居世界”（4号馆）一经面世。
5号馆招商入驻率已达99%，在互联网对线下实体商业冲击之际，用“日新月异”来形容当今商业环境和社会形态的变化已经不是夸张的修辞，世邦家居5号馆是世邦佰亚集团在打造大商业格局下实现新模式的第一步。
给人们带来更好的采购体验。
虽已隔几周时间，涵盖数万种家居商品，前山已不再是从前杂乱零散、摊贩聚集的城郊之地， 4 全新5号馆家居从此升级
