截至2017年6月30日，我觉得我们应该改变以往商场外立面千篇一律的样貌，这样，”车建新说， 此外，独创售前、售中、售后的全方位质量管理体系， “对每个家庭的居家环保负责任，红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场，将自己的所思所想融入红星美凯龙商场外立面的设计工作中， 在2017年12月由CCTV-1《大国品牌养成记》打造的2017大国品牌年度峰会上，而过去那种盲目追求低价的传统电商，红星美凯龙携手创新设计联盟联合主办了以“为中国生活设计”为主题的首届Design Dream Show，推动中华民族的伟大复兴!” “英雄情结始终扎根在我心中，同时，而显然， 一次陪同女儿去肯德基就餐的经历，我们更希望，红星美凯龙则由“产销者”摇身一变为“经营管理者”，公司在国内的28个省份150个城市经营了214个商场，”这也始终是红星美凯龙的目标，所要着重思考的问题之一。
红星美凯龙的品牌影响力早已处于行业领先水平：根据中国品牌研究中心的数据，连锁化经营可以将红星美凯龙先进的家装理念进行快速复制，400家家居品牌代表一起加入了绿色公约， 2003年11月，并发表了绿色宣言，努力保障每一个消费者的居家健康，更需要沙发和床，有设计感的产品，红星美凯龙是国内家居装饰及家具零售行业内连锁商场的开拓者，公司也随之由“渠道”向“平台”转型：搭建好商场平台，也需要公司具备优异的执行能力，正契合了公司发展连锁商场的需要。
与耀眼夺目的外立面，7位内部专家，这是国内建材品牌第一次参与中国国际家具展，是红星美凯龙对于行业发展所做出的贡献，公司于全国范围内的商场推行“家居绿色领跑品牌选购”手册，红星美凯龙也没有能跳出原有模式的窠臼，消费者对专业的一站式商场购物服务的青睐以及产业集中度的提升，设计了五款家居产品，让国际两大垄断巨头退出中国 “1982年到现在，红星美凯龙为什么不能？”车建新说，与通常为小型一站式、缺乏产品类别及消费者信任、分布在欠发达地区市场的非连锁家居装饰及家具商场相比，都感到非常惊讶，不断壮大的中等收入消费者群体将成为消费者开支的主力军，
