这几年宜家在设计层面大刀阔斧的改革，都是出自他手。
宜家设计总监 Marcus Engman 将于 9 月底离开公司，成立自己的咨询公司。
宜家方面尚未公布他的继任者，并透露在 Marcus Engman 于 10 月 1 日离职后，可能不会直接招聘继任者。宜家 Range &Supply 部门主管Peter Van Der Poel 在一份声明中提到，“宜家将继续抱有探索性和好奇心，但确切的组织设置将在未来一段时间内确定。”
Marcus Engman 早在 1980 年代中期就师承宜家室内设计师 Mary Ekmark，成为家居学徒，在宜家先后担任室内设计经理、全球战略经理、瑞典宜家零售营销经理等职位。2000 年他离开宜家创业，成立了一家名为 Kollo 的代理公司，至 2012 年重返宜家，出任设计总监一职。
2013 年，宜家创始人 Ingvar Kamprad 从董事会退了下来。这被看作是宜家发生变化的一个信号。
Marcus Engman 在一份声明中写道：“在公司决定变得更加透明、开放，可以进行更多更大规模的合作时，我回到宜家，这是个机会，一个大公司也开始慢慢地去满足与迎合消费者差异化的需求，而不仅仅是使用我们批量生产的能力，做同样的事情。”
在他的领导下，宜家这几年推出了一系列与知名设计师的合作款，比如联手伦敦设计师 Ilse Crawford 推出的 30 余件软木和天然纤维家居产品 Sinnerlig 系列，以及与丹麦家居品牌 HAY 和伦敦设计师 Tom Dixon 的合作款，去年更是跨界，与纽约潮牌 Off-White 创始人 Virgil Abloh 推出联名家具。
Marcus Engman 称，这样做的好处是，宜家可以从其他品牌那里“学习”，“打开思路”。
发布离职声明后，Marcus Engman 在接受设计网站 Dezeen 的采访时谈到，“宜家的成功需要所有员工参与其中，对我来说，我花了很多时间的一件事，就是找到了一种谈论设计的共同语言。”
在 Marcus Engman 的团队中，除了 20 名宜家内部设计师外，另有一支工程师与通信专家组建的团队协助设计师开发产品。
每年创造 2000 种新产品是他的任务。在过去很长一段时间，平板式包装家具都是宜家的标志性产品。
作为全球体量最大的家居品牌，Marcus Engman 担心这样的大体量会让宜家失去了敏捷性与探索的精神，所以他想吸收更多的新鲜元素，来丰富宜家的产品线，而这一点也成为了他过去三年工作中的重中之重。
当被问及他对于宜家这份工作经历最不舍的是什么时，Engman 选择了与并肩作战的同事以及同事们对他的信任。
“我想，如果我离开宜家，我想念的会是可能性。我在这里得到了很多信任，尝试了很多不同的东西，基于这种规模创造出来的可能性会是我将要错过的一件大事，我总是会想念他们给予我的信任。”
