近日全国工商联家居装饰业商会公布了一项数据,截至2017年底,商会会员2335家,比2016年增加317家,新入会企业多数分布在电商、智能、家具定制、新材料、新技术这几部分,代表着在信息技术的“照应”下的定制家具设计行业越加多元化。
现今的行业和国内外消费市场在不断升级,中国家居行业从生产销售为重心的传统产业链条，向以以人为本，强调品质服务转型。通过品牌化的构建，提升产品科技树的“繁茂”和购物服务体验,以传递新的风格方式突出生活风格,丰富在品牌的内在文化的东西。
最近美国发起贸易战一直是热议的话题,从中给中国企业最直接的警示就是要更加注重内销市场,更加注重提升品牌建设，重视品牌的力量。现今摆在家俱企业面前的事,就是国内市场又将有一轮新的消费升级，环保，品质，服务都是重点。同时，中国家居行业面临多方面的严峻形势。
随着精装修住宅比例上升，强势房地产商涉足家居行业，直接倒逼家居传统行业在市场内进行相应的升级或转型。行业通过借助信息技术的新科技，来实现一站式，个性化定制的购物体验，成功迎合年轻消费群体。
让生活的点点滴滴渗透家居中。所有新形式的消费情况下,家居行业所要提供的服务会远超出，传统家居行业的认知范围。所以，以人为本，提升行业环境健康发展，做好服务，提升品牌价值，使得全国的家居行业内的质量提升行动,推动行业转型升级。
随着市场竞争的白热化，建材家居行业品牌效应开始显现，中小品牌招商越来越难。传统的“一帮二扶三返点”的老套路已经难以招到与留住优质的经销商。建材家居企业要突围，就要找到阻碍企业突破的“绊脚石”，并强势踢开才能有所突破。在建材家居行业，工厂作为至关重要的一环，随着市场竞争的加剧，行业加速洗牌，工厂也面临急需解决的难题。
靠招商求增长越来越难
近两年，随着建材家居市场的萧条，开店难赚钱也逐渐成为常态，经销商不稳定，倒一批换一批，对工厂而言绝非好事。惨淡的市场行情倒逼工厂转型升级，厂家需要从原本单一的招商向服务商转型，不能只“开店”不“养店”。特别是这两年，生意更加难做，开新店越来越难存活，工厂更应慎重。靠招商谋求增长的方式需要改变，工厂需要更多地盘活经销商，引入更多的销售通路与管网。
跨界烧钱，不跨界找不到出路
中小建材家居工厂大多以单品类运作为主，时间一久，如果工厂想要往多品类跨界发展，会越来越难。随着互联网整装模式的兴起，消费者一站式购物理念开始影响到源头的生产厂家和以厂家为主的各级代理体系。单品牌单品类店已经难以满足更多元的消费需求，中小工厂也没有实力整合供应链。
广告往哪儿打，是个问题
中小建材家居工厂想在激烈的竞争中突围并获得发展空间，成功的品牌与产品推广至关重要。然而，目前中小工厂也普遍面临：预算有限、找不到精准受众、投了广告没效果等问题。钱是大把大把地花出去了，然而即看不到销量也没给经销商带来帮助，到大平台打广告烧钱，在小平台打广告伤心。
区别于传统的“泛投放，广撒网”形式，大数据精准营销技术可以实现定向投放，大数据先行锁定目标潜客定向投放广告给精准潜客促进更多成单。厂家根据各地代理商收集到的客户实现精准投放，让每一分钱都花在精准客户身上，实现更多转化，厂家也可以精准制导，更多地扶持代理商，实现双赢。
来源：中国建材信息总网
