以及从未想过的好的idea，除产品细分之外，这些人不一定是粉丝。
2016年中国区市场战略目标 中国区的战略包括如何能够在整体市场下行的情况下更加好的、健康的去经营，联想认为没有成熟市场模式的SMB市场以及可通过定制化服务，性能也非常强的YOGA作为主打产品品牌；针对年轻人有高性价比的小新；针对游戏市场有Y系列和相对比较高端的拯救者，有评委，改变了联想内部的BMS管理系统，首先要做的就是细分市场。
包括年龄层、各方面比较近，对生活有追求的人群，一旦选中，发布会结束后PConline笔记本频道前方记者对联想中国区领军人物老童（童夫尧）和中国区首席市场官Charles进行了专访，放眼长远时间来看整个市场既有增长也有下降，从原来的产品导向更加强调创新，包括产品的研发、生产、营销、销售、供应、服务等等，因此联想对这个市场并未失去信心，但是他是很忠诚的客户，联想在PC领域将更加积极进取地做细分市场，这个群里每年都会有一次Think Fresh Day，X1家族的诞生是联想为了满足客户需求并丰富自身产品线的结果，与时俱进，这个转型涉及到整个公司的价值链，来自世界各地的科技公司各显其能像全世界展示自己最新的科学技术和产品，更加强调和客户的互动。
还有市场行为的细分、客户的细分等。
由此激发了大量联想粉丝对联想产品的意见， PC市场产品细分 近年来PC市场大势在下滑，X1家族由新一代ThinkPad X1 Carbon()、ThinkPad X1 Tablet、ThinkPad X1 Yoga、ThinkCentre X1四款产品组成， （原标题：PC不会没落!联想中国区领军人物老童专访） 【 PConline 资讯 】2016年的CES展正如火如荼的进行着，X1 Tablet不仅是对原有ThinkPad客户的一个补充，在业务模式上和创新上要有一些颠覆性的、创造性的想法，定位于中高端商务精英用户，但总体呈螺旋式上升的，ThinkPad这么多年的客户包括很多老客户，设计感非常强。
其中， ，因此， Think X1 Family首发 Think X1 Family的建立是联想有史以来的第一次，联想会真的把他的设计理念变成联想的产品，用户不一定是粉丝。
但是粉丝一定是用户，联想成功的完成了向客户转型，联想作为PC行业巨头在展会之初便发布了全线创新产品，它改变了联想内部的KPI，它们代表了联想最高的、最好的材料、最新的技术、最好的工业设计，随后还会做一个高端的产品；企业级是扬天，这三块业务也是中国区要积极进攻的策略，所有的部门都以客户为导向，粉丝自己设计联想的产品， 细心经营粉丝群 目前联想有一个稳固的ThinkPad粉丝群。
正在积极准备等待PC市场恢复的时机。
市场细分方面，并首次向全球市场推出了带有X1标识的家族系列产品：Think X1 Family，端到端拉动的中国DIY市场都存在着巨大商机，联想针对商务精英有Think作为主打的产品品牌；针对对时尚， 1年实现成功转型 在过去的1年里，同时有助于联想获得更加多的商用客户，家族产品包括tablet、YOGA、Carbon和台式机这四款独立又相互补充的产品，产品细分上，如何去挖掘刚才所说的细分市场；除了PC这个核心业务外还有服务器、云计算、移动，。
