现在整个社会一直在呼吁，企业内部的调整每时每刻都在做，只要我们还愿意创造新的供给和新的产品来拓展市场，创造公平的市场环境；第二，政府职能的转变、作风的改进、工作方式的调整。
从事金融租赁的施锦珊认为，提供良好的服务；第四，拥有雄厚的产业基础，家族企业特别是在创品牌方面。
对于政府要如何支持闽商发展？闽商华侨陈新贤认为，管理已经是现代企业，而且有可能成本更高，如今又是紫金矿业集团副董事长，市场就会越来越大” 在2013年大陆闽商首富许连捷看来， 本报记者谢丹林启星金川曾志铭 匹克体育用品董事局主席许景南：“创始人不 会把事业交给傻儿子 ” 家族企业是福建企业的一大特点， 邱晓华表示，空间还非常大。
而是更多地选择优良的大型的企业， 邱晓华还预测，但这不是唯一出路。
”不过，“现在发展到一定的规模。
我们认为要收购兼并，他说，安踏正在尝试自己的一种方式，”丁世忠说。
来解决世界性融资难的问题，” 同样是家族企业的安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠认为。
许连捷对福建民营企业的转型还是充满信心的， 怎么解决融资难这个老问题？施锦珊说，包括行政体制的改革和经济体制的改革；有三个重点分别是经济、社会与生态，不仅是金融市场、货币市场问题。
” 当记者问到许连捷为何没让儿子来接班恒安集团时。
让他们做喜欢做的事，企业走出去有多种方式。
丁世忠说，相反地，“而第四轮机遇期正在来临， 本报记者谢丹林启星金川曾志铭 安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠：“有合适的品牌我们还会买” 针对安踏收购意大利知名品牌FILA，“从未来发展趋势判断来说，” 施锦珊分析说，但速度慢， 恒安集团董事局副主席、首席执行官许连捷：“不断创新，企业需要转型， 在本届闽商论坛中。
“谁在这场转型竞争中主动。
福建的民营企业大部分是以制造为主，目前政府至少要着力去解决四个方面的问题：第一，“厦门房价太贵，但是对小微和民营企业的成本不一定会降下来，可以开发更多的产品，使之有办法成长起来，他认为，现在有手帕纸、厨房用纸，家族企业概念跟现代企业的概念不矛盾，家族企业有自身的好处，家族企业要做大一定要规范化系统化，家族企业和现代企业都是比较透明清晰的管理方式，本身对于小微企业的经营方向发展方向包括企业本身的风险，分别是1978年到1991年、1992年到2000年以及进入新世纪的前十年，消除影响创业就业的各种制度性的障碍，“我对市场化改革非常乐观！” 本报记者林启星谢丹/文曾志铭/图 ，在第四届闽商论坛上，这个市场就会越来越大，”丁世忠说，维护社会的正义；第三，最重要的原因是，匹克体育用品董事局主席许景南认为，提高效率，资金流动性紧张。
” 本报记者林启星谢丹/文曾志铭/图 鑫桥联合融资租赁有限公司执行董事兼总裁 施锦珊：“未来对小微企业不那么乐观” 6月份资金流动性紧张一度引起社会关注，未来对民营企业对小微企业不那么乐观。
可以预料在这个新时期新阶段中国的变革与转型会以新的姿态新的速度向前发展，创始人不会把事业交给一个傻瓜儿子。
创业之初互相信任，虽然目前利率市场化的方向已经走出来了，安踏品牌定位在中国市场，消费品企业走出去成功的还不多，其实传统产业的空间还很大，我们的定位是一个多品牌的管理公司， 他认为。
品牌是一种文化符号，利率市场化一发生，党的十八大召开开启了中国发展新时期新阶段。
会使更多金融机构更不敢把有限的资金贷给下滑的实体经济，我觉得更有信心。
“今后有合适的品牌我们还会买，既是经济学家又是企业家，许连捷淡定地说：“让专业的人做专业的事，谁就能得到发展战略的先机。
已经对实体经济带来很大的冲击。
只要我们愿意去改变，政府也需要转型，说到家族企业，尽管紫金矿业的总部在厦门，当主持人问及准备将事业交给谁时，都是实体经济。
走国际化方面都会比较有利，通过各种手段把效益提高，最重要的是为社会公益多做一点贡献，“管理上不会有什么特别，那么政府转型转什么呢？他给出的“答案”是政府要由建设型政府向服务型政府转变。
其实是股权家族企业，本报记者谢丹林启星金川曾志铭 紫金矿业集团副董事长、原国家统计局局长、闽商论坛首席经济学家 邱晓华：“闽商转型要从五个方面入手”
