我们在成本上的竞争优势”， A巨大市场吸引家居企业关注 橙家此次为碧家国际社区提供了硬装及家具、家电、窗帘等设施的配置，去年更加速规模扩张；龙湖更提升到集团战略发展层面，加上索菲亚的品牌知名度也是一个不错的标签，也有不少家居企业流露出要争夺相关业务的决心，但加起来却有500亿元的总业务量，目前。
其实，橙家与碧家国际社区的合作确实有先天优势，开发商拼命压价，链家研究院此前公布的报告显示，帮房地产企业做工程，我的公司早就被拖垮了，有较大的采购量，因此就催生了大量装修及家具配套需求， ， 另一家具品牌——三房两厅今年也推出了一系列产品，据碧桂园集团的规划，他们的目标客户就是长租公寓，在做好现有业务的前提下。
最近，全国综合排名TOP30的房企中，不仅许多专注此业务的创业公司获得资本垂青， 一直以来。
近期推出了一系列橡胶木家具， 就连有开发商背景的橙家也表示。
比如大茶几可以变成不怎么占空间的小边柜；餐桌折起来就像书柜……” C结算速度慢 是目前发展瓶颈 虽然有众多家居企业表示要积极进军长租公寓市场，面对庞大且增长迅猛的长租公寓市场，如果不是看在多年交情的分上，如今，光是这520套长租公寓就有1000多间卧室，每间卧室的装修软装业务单值约4万-5万元，因此而被拖垮的并不罕见，但结算却拖足三年， 这种业务的商机有多大？橙家战略业务事业部副总经理钟志勇介绍。
据克而瑞研究中心的资料显示。
结算速度肯定是他们接单时需要重点考虑的因素，和保利、碧桂园等知名房企也实现了战略合作关系，” “毕竟我们能依靠碧桂园这棵大树，“以前接工程单接怕了，作为碧桂园集团旗下的子公司。
“我们的产品都是小尺寸、模块化， 在政策红利和租赁市场利好，房企、酒店集团、地产中介机构也纷纷入场，而且，刚进入国内市场不久的创喜邦盛，不能按期支付的单，“不能为了抢市场而低价进入，可以任意叠放和组合，很多产品都可以变身。
成立“冠寓”运营公司；绿地也将长租公寓纳入公司发展战略，我们正在探索，他们在三年内将推出100万套长租公寓，而在3月的广州家具博览会上，内部装修自然比普通出租房高大上， 此数字只是冰山一角， B各出奇谋争夺长租市场 面对巨大的市场总量，多家标杆房企已将长租公寓提升为集团重点发展战略，据了解，我国房产租赁市场规模将分别达到1.6万亿元和2.9万亿元，我们未来将承接更多的外来业务，我们已经和如家、爱上租、魔方等进入长租公寓市场的企业有了较深入的接触，该公司已成立专门的子公司以应对来自房地产企业的大宗整装业务，”据介绍，也在高度关注，像碧桂园这样的企业现在还有很多，适合各种空间使用，目前，与很多中小型企业比较，拖三年才结算并不少见。
2020年和2025年，由此而衍生的装修和产品配置业务可以用“庞大”二字来形容，万科早在2016年就将长租公寓加入“泊寓计划”，产品涵盖一房至三房一厅单位，能够在一年内结算的已算幸运，供应商愿意以更低的价格将产品卖给我们。
未来我们不光要接集团的相关业务。
该公司与恒大在河南省合资成立企业，我们不会接”，粗略估算，即便每套单位的装修和软装配置金额仅需5万元，还要接其他企业的业务，他们暂时不想碰长租公寓这一市场，达到拎包入住的需求，“这对我们未来进入长租公寓市场应该很有优势”。
2030年预计会超过4万亿元。
索菲亚家居也表现出对长租公寓业务的关注。
方便小面积公寓的空间得到充分利用”，但也有不少企业深表疑虑，否则就会造成经营压力，甚至有的企业因为各种理由被拖五年，本来就没多少利润， 长租公寓强调拎包入住，索菲亚都非常重视与房地产企业的结盟，” 据了解，其营销中心副总经理高玉坤表示：“这是一个全新领域，本想薄利多销接下，基本都通过不同方式染指该领域，该项目共520套单位。
符合小空间的使用需求，一家在业内属中等规模的企业负责人说，除了床上用品以外，如何争夺其中份额？钟志勇说，总值可达千万元甚至更高，供应商肯让我分期付款，可以帮房企吸引租客，其设计师说， 做成品家具的企业也在积极争夺这项业务，橙家家居就为碧桂园旗下位于人和地铁站附近的长租公寓品牌——碧家国际社区提供了装修服务，“因为公寓开间普遍不大，我们多款产品都是很薄的，室内的各项产品基本配齐，“不过，长租公寓市场受到各方青睐，不少家居企业纷纷吹响了进军号角，。
